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1.7 Funciones del Sistema Productivo – Operativo.

Las funciones se pueden temporizar creando así un orden dado por: Funciones de planeación: comprende a su vez las funciones para determinar • ElPronóstico - Estimación de ventas: consiste en estimar las ventas futuras del producto o servicio. Para realizar esta función se tiene herramientas cuantitativas: como datos históricos de la empresa ola competencia y cualitativas como los estudios de mercados, método DELFOS y fuerza de ventas entre otros.
• El Desarrollo y diseño del producto: esta función varía desde la investigación que buscanuevos productos básicos, mejoramiento o innovación de productos existentes hasta el desarrollo de subproductos y la utilización económica de desperdicios.
En efecto, esta función es muy clara puesdesarrolla ideas para la creación de nuevos productos o para hacer modificaciones o mejoras a los ya existentes.
Aspectos a tener en cuenta:
 Mercado del producto. Gustos y preferencias delconsumidor
 Calidad: normas relacionadas con el producto
 Ciclo de vida el producto
 Características técnicas
 Inversión básica y rendimientos del producto
• La Planeación de la producción: en estafunción se mide la cantidad de recursos necesarios para cumplir con los acuerdos pactados en la fase de planeación estratégica de la empresa (un tiempo no inferior a un año) y debe ser consistente conla misión y la visión. Incluye también la determinación de los niveles de capacidad de las instalaciones productivas, el dimensionamiento de la fuerza de trabajo y las cantidades gruesas (brutas) delos materiales más importantes. Todo esto avala el hecho de porqué no es conveniente hacer planes en períodos más cortos. Ajustar y negociar compras globales de materiales o adquirir nuevasinstalaciones no son decisiones de la noche a la mañana
Ahora bien, aunque anteriormente se trabajaban horizontes de tiempos mayores de 12 meses (entre 3 a 5 años) en la función de planeación, las condiciones...