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AREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA

GERALDIN TATIANA OCHOA MEDINA

INSTITUCION EDUCATIVA TECNICA ALBERTO SANTOFIMIO CAICEDO
IBAGUE-TOLIMA
ADMINISTRACIN FINANCIERA
2012

AREÁS FUNCIONALEÓS DE LA EMPRESA

PRESENTADO POR:
Geraldin Tatiana Ochoa Medina

PRESENTADO A:
Yasmina Gutiérrez

INSTITUCION EDUCATIVA TECNICA ALBERTO SANTOFIMIO CAICEDO
IBAGUE-TOLIMA
ADMINISTRACIN FINANCIERA2012

INDICE

1. OBJETIVOS
2. INTRODUCCION
3. AREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA
* Área de Dirección General de la Empresa
* Área de Administración y Operaciones
* Área Contable y Financiera
* Área de Producción
* Área Contable y Financiera.
4. CONCLUCION
5. BIBLIOGRAFIA

OBJETIVOS

* Comprender el funcionamiento de una empresa, e identificar ydeterminar la importancia de cada una de ellas en las consecuencias de los objetivo de la organización.
*

INTRODUCCION

Las áreas de actividad, conocidas también como áreas de responsabilidad, departamentos o divisiones, están en relación directa con las funciones básicas que realeza la empresa a fin de lograr sus objetivos. Dichas áreas comprenden:

* Actividades
* Fundones
*Labores homogéneas

AREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA

Generalmente una empresa consta de al menos 5 áreas funcionales básicas de trabajo.
* Área de Dirección General de la empresa
* Área de Administración
* Área de Mercadeo y Ventas
* Área de Producción
* Área Contable y Financiera.
Área de Dirección General de la Empresa:
Esta consiste en la cabeza de la empresa. En laspequeñas empresas es el propietario.
Es quien sabe hacia dónde va la empresa y establece los objetivos de la misma, se basa en su plan de negocios, sus metas personales y sus conocimientos por lo que toma las decisiones en situaciones críticas. Muchas veces es el representante de la empresa y quien lleva las finanzas de la misma. Además debe mantener unidad en el equipo de trabajo y un ambiente decordialidad y respeto en la empresa para motivar a los trabajadores de la misma.
Muchas empresas exitosas se deben a una excelente relación entre el equipo de trabajo y una comunicación constante, respetuosa y honesta entre los miembros que conforman la empresa. Recuerde que muchas veces, las personas pasan mas tiempo de su vida en la empresa donde trabajan que en sus propios hogares. Un trabajadorque se identifica y se siente orgulloso de trabajar en un lugar, transmitirá ese orgullo hacia los clientes.
Más información Sistema Administración de Recursos Humanos
Área de Administración y Operaciones:
Esta área toma en cuenta todo lo relacionado con el funcionamiento de la empresa. Es la operación del negocio en su sentido más general. Desde la contratación del personal hasta la compra deinsumos, el pago del personal, la firma de los cheques, verificar que el personal cumpla con su horario, la limpieza del local, el pago a los proveedores, el control de los inventarios de insumos y de producción, la gestión del negocio son parte de esta área. Por lo general, es el emprendedor o propietario quien se encargará de esta área en su fase inicial.
Mas adelante puede contratar unadministrador para que lleve la operación del negocio sin que usted, como propietario esté presente todo el tiempo.
Área Contable y Financiera
Toda empresa debe llevar un sistema contable en el que se detallen los ingresos y egresos monetarios en el tiempo. Además, se debe declarar y cancelar periódicamente, ante la Superintendencia de Administración Tributaria –SAT - los impuestos según losresultados de los libros contables que la empresa lleva. La emisión de facturas, las proyecciones de ingresos por ventas y los costos asociados con el desarrollo del negocio son tomados en cuenta en esta área. La empresa puede escoger ser una empresa individual o comerciante individual,
por lo que el mismo propietario puede llevar los registros contables o bien contratar a una persona dedicada a esta...