Invita A Tus Amigos.

Republica Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria
Universidad Politécnica Territorial JJ Montilla
Extensión Programa Esteller- Turen y Santa Rosalía

Participantes:
Rivas María CI: 24.141.382
Colmenarez Francis CI: 21.562.117
PNF administración
Sección:701

La colonia 12 de Julio del 2012
Estudio técnico

El estudio técnico conforma lasegunda etapa de los proyectos de inversión, en el que se contemplan los aspectos técnicos operativos necesarios en el uso eficiente de los recursos disponibles para la producción de un bien o servicio deseado y en el cual se analizan la determinación del tamaño óptimo del lugar de producción, localización, instalaciones y organización requeridos. La importancia de este estudio se deriva de laposibilidad de llevar a cabo una valorización económica de las variables técnicas del proyecto, que permitan una apreciación exacta o aproximada de los recursos necesarios para el proyecto; además de proporcionar información de utilidad al estudio económico-financiero. Todo estudio técnico tiene como principal objetivo el demostrar la viabilidad técnica del proyecto que justifique la alternativatécnica que mejor se adapte a los criterios de optimización.

Tamaño de óptimo de la planta

La determinación de un tamaño óptimo es fundamental es esta parte del estudio. Hay que aclarar que tal determinación es difícil, pues las técnicas existentes para su determinación son iterativas y no existe un método preciso y directo para hacer el cálculo. El tamaño también depende de los turnostrabajados, ya que para un cierto equipo instalado, la producción varía directamente de acuerdo con el número de turnos que se trabaje.
Por otra parte el tamaño de un proyecto es su capacidad instalada y se expresa en unidades de producción por año.
Esta capacidad se expresa en la cantidad producida por unidad de tiempo. Es decir, volumen, peso, valor, o unidades de producto elaborados por año, mes,días por turnos y horas, entre otros.
Método de localización
El proceso de ubicación del lugar adecuado para instalar una planta industrial requiere el análisis de diversos factores, y desde los puntos de vista económico, social, tecnológico y del mercado entre otros.
La localización industrial, la distribución del equipo o maquinaria, el diseño de la planta y la selección del equipo sonalgunos de los factores a tomar en cuenta como riesgos antes de operar, que si no se llevan a cabo de manera adecuada podrían provocar serios problemas en el futuro y por ende la pérdida de mucho dinero.
Tendencias y estrategias futuras en localización
Tendencias:
* Creciente internacionalización de la economía.
* Automatización de los procesos: hacen el factor trabajo menos importante.* Mejora de los transportes y el desarrollo de las tecnologías informáticas y de telecomunicaciones.
* Éxodo de las áreas urbanas a las rurales.
* Auge del comercio electrónico.
Estrategias de localización:
Objetivo general: elección de un lugar para las instalaciones, que favorezca el desarrollo de las operaciones. La prioridad competitiva determina la localización.
a. - Altoscostes de transporte de distribución; pocas actividades de servicio.
b. Plantas orientadas al suministro: Ej.: compañías mineras, empresas alimenticias.
c. Plantas orientadas al producto: localización en términos de costo.
- Alta especialización.
- Altos volúmenes de fabricación.
- Economías de escala.
- Aumento de los costos de transporte de materia prima y productos finales.
c) Plantasorientadas al mercado: localización en términos de servicio.
- Aumento de los costes de producción y aprovisionamiento.
- Disminución de los costes de transporte de distribución.
- Reducción de los tiempos de entrega de los bienes.
d) Plantas orientadas al proceso: localización en términos de eficiencia.
Se centran en un segmento del proceso de fabricación de la empresa o de un determinado...