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Páginas: 2 (496 palabras)
Publicado: 5 de abril de 2013
CONCEPTO ANALISIS DE CARGOS
“El análisis de puestos es el proceso de obtener información sobre puestos al definir sus deberes tareas o actividades” (Bohlander et al, 2001, p.88.).
“El análisisde puestos es la información sobre lo que hace el ocupante del cargo, y los conocimientos, habilidades y capacidades que requiere para desempeñarlo de una manera adecuada” (Cenzo y Stephen, 1996,9.136.).
IMPORTANCIAS
“Sostiene que la importancia del Análisis de los Puestos de trabajo es un proceso objetivo, en la medida en que no tiene en consideración a la persona que ocupa el puesto detrabajo, sino al puesto en sí.” (Idalberto Chiavenato 1988)
El proceso de obtener, analizar y registrar informaciones relacionadascon los cargos, estas informaciones son registradas, inicialmente en las descripciones de cargo. Para hacer el análisis, cada cargo es dividido y estudiado con base en las partes o elementos componentes, que son los llamados factores de especificaciones” (Idalberto Chiavenato1988 P 276)
En este apartado se intenta razonar por qué es necesario que las organizaciones analicen sus puestos de trabajo. Frecuentemente se alude a la conveniencia de que el departamento derecursos humanos posea un amplio bagaje de información relativa a los diferentes puestos de trabajo que les permita la ejecución de los procesos típicos de la función. Pero es importante que este bagaje,a partir de su análisis y posterior uso, permita incrementar la efectividad de las decisiones referentes a los procesos de gestión de recursos humanos, con miras naturalmente al incremento de laeficiencia global, porque los diferentes puestos se encuentran en relación directa con la productividad de cada organización. Si los puestos se diseñan bien y se desempeñan de forma adecuada, laorganización se encuentra en vías de lograr sus objetivos (WERTHER y DAVIS, 1990: 66).
El Análisis de cargos es importante porque se analiza y desarrolla datos ocupacionales relativos al puesto....
“El análisis de puestos es el proceso de obtener información sobre puestos al definir sus deberes tareas o actividades” (Bohlander et al, 2001, p.88.).
“El análisisde puestos es la información sobre lo que hace el ocupante del cargo, y los conocimientos, habilidades y capacidades que requiere para desempeñarlo de una manera adecuada” (Cenzo y Stephen, 1996,9.136.).
IMPORTANCIAS
“Sostiene que la importancia del Análisis de los Puestos de trabajo es un proceso objetivo, en la medida en que no tiene en consideración a la persona que ocupa el puesto detrabajo, sino al puesto en sí.” (Idalberto Chiavenato 1988)
El proceso de obtener, analizar y registrar informaciones relacionadascon los cargos, estas informaciones son registradas, inicialmente en las descripciones de cargo. Para hacer el análisis, cada cargo es dividido y estudiado con base en las partes o elementos componentes, que son los llamados factores de especificaciones” (Idalberto Chiavenato1988 P 276)
En este apartado se intenta razonar por qué es necesario que las organizaciones analicen sus puestos de trabajo. Frecuentemente se alude a la conveniencia de que el departamento derecursos humanos posea un amplio bagaje de información relativa a los diferentes puestos de trabajo que les permita la ejecución de los procesos típicos de la función. Pero es importante que este bagaje,a partir de su análisis y posterior uso, permita incrementar la efectividad de las decisiones referentes a los procesos de gestión de recursos humanos, con miras naturalmente al incremento de laeficiencia global, porque los diferentes puestos se encuentran en relación directa con la productividad de cada organización. Si los puestos se diseñan bien y se desempeñan de forma adecuada, laorganización se encuentra en vías de lograr sus objetivos (WERTHER y DAVIS, 1990: 66).
El Análisis de cargos es importante porque se analiza y desarrolla datos ocupacionales relativos al puesto....
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