invope PEIPER
Páginas: 9 (2115 palabras)
Publicado: 22 de junio de 2015
COMO FUNCIONA UNA MICROEMPRESA
Una microempresa es una entidad que ejerce una actividad económica de forma regular, ya sea artesanal u otra, a título individual o familiar o como sociedad, dedicándose a la transformación de sus productos comercializándolos ellos mismos, descartando en lo posible a los intermediarios y logrando una relación más directa entre el productor y el consumidor ,logrando con esto la venta al detalle , aun siendo éste uno de los sectores más competidos y que deja menor margen de utilidades, pero considerando que este tipo de empresas se hace relativamente fácil y que los riesgos de sus operaciones son menores, resultan atractivos.
Carece de una estructura formal en todas sus áreas, en algunos casos recurre a la asesoría financiera externa, lo que hace que elmanejo contable financiero lo realice un contador externo y se encarga de los aspectos legales, personales, financieros y tributarios.
Las áreas de ventas y producción son las más fuertes, la micro empresa encuentra su satisfacción al competir en el mercado y la necesidad de satisfacer nuevas exigencias del mismo y la premura por tomar decisiones rápidamente, hace que las acciones se realicen deforma fácil, dando lugar a la adaptación del producto al mercado rápidamente. Así mismo es importante el contacto del propietario con sus clientes, el mismo que le brinda el conocimiento más detallado de su mercado y del producto que vende.
La gran atención del propietario hace que la Administración General sea un punto relevante en la actividad que realiza y donde dirige todas las acciones. Porlo tanto, esto hace que adquiera una habilidad especial para el manejo de la empresa.
Finalmente, podemos mencionar que las micro empresas, todas son fuertes en su campo de operaciones, pero siempre trabajaran en desventaja antes las empresas grandes, razón por el cual es importante mencionar e incentivar el conocimiento de la administración de una micro empresa, para ello se debe considerar yaplicar las funciones del proceso administrativo, esto quiere decir: planificar, organizar, dirigir y control las actividades de la micro y pequeña empresa.
COMO FUNCIONA LA MICROEMPRESA DEL SEÑOR ROSAS
El señor Rosas ha aprendido el arte de la elaboración de ollas de barro de su familia, es decir, de generación en generación su padre y sus abuelos hacían el mismo trabajo, el desdehace 15 años se dedica a esta actividad artesanal, que implica su fuente principal de ingresos para sustentar a su familia.
La elaboración de estos artículos lo hace en su misma vivienda, y aunque él es cuidadoso con su material de trabajo, las condiciones con las que elabora las ollas pueden ocasionar la pérdida o deterioro del material pues desde la iluminación hasta un ambiente confortable,son factores que impiden que su producción sea mayor y él consiga mejores ingresos ;sumado a esto , es que el realiza el trabajo solo y sus cálculos en cuanto a lo que necesite gastar para elaborar su producto es mas de forma empírica por los conocimientos adquiridos con la experiencia , sin contar con una persona especializada que lo ayude a organizar mejor la parte administrativa , y porende conseguir una mejor planificación de sus gastos , además de buscar clientes potenciales que influyan en la demanda y permitan mejores utilidades .
Diagrama de operaciones
Arena arcilla preparado de olla
Recepciona recepciona
Molido muele ciernecierne
Agua
Mezclado Fermentado
Barro
Moldeado
40'...
Una microempresa es una entidad que ejerce una actividad económica de forma regular, ya sea artesanal u otra, a título individual o familiar o como sociedad, dedicándose a la transformación de sus productos comercializándolos ellos mismos, descartando en lo posible a los intermediarios y logrando una relación más directa entre el productor y el consumidor ,logrando con esto la venta al detalle , aun siendo éste uno de los sectores más competidos y que deja menor margen de utilidades, pero considerando que este tipo de empresas se hace relativamente fácil y que los riesgos de sus operaciones son menores, resultan atractivos.
Carece de una estructura formal en todas sus áreas, en algunos casos recurre a la asesoría financiera externa, lo que hace que elmanejo contable financiero lo realice un contador externo y se encarga de los aspectos legales, personales, financieros y tributarios.
Las áreas de ventas y producción son las más fuertes, la micro empresa encuentra su satisfacción al competir en el mercado y la necesidad de satisfacer nuevas exigencias del mismo y la premura por tomar decisiones rápidamente, hace que las acciones se realicen deforma fácil, dando lugar a la adaptación del producto al mercado rápidamente. Así mismo es importante el contacto del propietario con sus clientes, el mismo que le brinda el conocimiento más detallado de su mercado y del producto que vende.
La gran atención del propietario hace que la Administración General sea un punto relevante en la actividad que realiza y donde dirige todas las acciones. Porlo tanto, esto hace que adquiera una habilidad especial para el manejo de la empresa.
Finalmente, podemos mencionar que las micro empresas, todas son fuertes en su campo de operaciones, pero siempre trabajaran en desventaja antes las empresas grandes, razón por el cual es importante mencionar e incentivar el conocimiento de la administración de una micro empresa, para ello se debe considerar yaplicar las funciones del proceso administrativo, esto quiere decir: planificar, organizar, dirigir y control las actividades de la micro y pequeña empresa.
COMO FUNCIONA LA MICROEMPRESA DEL SEÑOR ROSAS
El señor Rosas ha aprendido el arte de la elaboración de ollas de barro de su familia, es decir, de generación en generación su padre y sus abuelos hacían el mismo trabajo, el desdehace 15 años se dedica a esta actividad artesanal, que implica su fuente principal de ingresos para sustentar a su familia.
La elaboración de estos artículos lo hace en su misma vivienda, y aunque él es cuidadoso con su material de trabajo, las condiciones con las que elabora las ollas pueden ocasionar la pérdida o deterioro del material pues desde la iluminación hasta un ambiente confortable,son factores que impiden que su producción sea mayor y él consiga mejores ingresos ;sumado a esto , es que el realiza el trabajo solo y sus cálculos en cuanto a lo que necesite gastar para elaborar su producto es mas de forma empírica por los conocimientos adquiridos con la experiencia , sin contar con una persona especializada que lo ayude a organizar mejor la parte administrativa , y porende conseguir una mejor planificación de sus gastos , además de buscar clientes potenciales que influyan en la demanda y permitan mejores utilidades .
Diagrama de operaciones
Arena arcilla preparado de olla
Recepciona recepciona
Molido muele ciernecierne
Agua
Mezclado Fermentado
Barro
Moldeado
40'...
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