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FACULTAD DE ADMON. EMPRESAS PLAN FIN DE SEMANA
INVESTIGACION DE OPERACIONES
INGA. ANGIE MERIDA DE SUAREZ

LABORATORIO CPM-COSTO
Para los siguientes proyectos se solicita elaborar:
1. Diagramade flechas
2. Tiempos de terminación más tempranos y más tardíos
3. Duración normal del proyecto
4. Determinación de la ruta crítica
5. Costos directos, indirectos y totales
6. Concluya con laduración normal, mínima y óptima
1. Las cifras están en quetzales por unidad, la duración en semanas y los costos
indirectos se estiman en Q60 por semana
Actividad

Precedencia

A
B
C
D
E
FG
H

------A
B
C
C
D,E
F

Costo
Normal
100
300
500
150
200
80
90
90

Costo
Límite
500
700
800
650
350
250
125
160

Duración
Normal
6
5
7
2
6
9
3
9

DuraciónLímite
2
4
7
2
1
8
3
9

2. Las cifras están en quetzales por unidad, la duración en días, los costos indirectos del
proyecto se estiman en Q10 diarios
Actividad

Precedencia

A
B
CD
E
F
G
H
I
J

------A
B
B
B
F,D
E,G
E,G
C,H

Costo
Normal
180
320
620
410
260
210
180
900
430
200

Costo
Límite
210
420
720
490
480
340
220
1110
560
410Duración
Normal
31
28
36
52
32
16
18
20
34
16

Duración
Límite
20
14
18
32
24
6
4
8
18
4

3. Las cifras están en quetzales por unidad, la duración en días, los costosindirectos del
proyecto se estiman en Q120 diarios
Actividad

Precedencia

A
B
C
D
E
F
G
H
I
J

---------A
D
B
F
C
H
E,G,I

Costo
Normal
100
300
500
150
200
80
90
120
14090

Costo
Límite
500
700
800
650
350
250
125
135
165
160

Duración
Normal
6
5
7
2
6
9
3
3
7
9

Duración
Límite
2
4
7
2
1
8
3
2
5
9

4. Las cifras están enquetzales por unidad, la duración en semanas, los costos
indirectos del proyecto se estiman en Q110 semanales.
Actividad

Precedencia

A
B
C
D
E
F
G
H
I
J

---A
B
A
D
B
A
F, G
E,...