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TÉCNICAS DE PLANIFICACION.
Las técnicas de planificacion son herramientas que cada administrador necesita ocupar en la organización puesto a que permiten visualizar el futuro sin necesidad deagarrardesprevenido al encargado, aunque las situaciones pueden variar, estas herramientashacen que no se salgan de control las cosas puesto que permite implementar un curso deacción, debido a que enesta etapa primera etapa del proceso administrativo, los cursosde acción que son alternativas ante los problemas o situaciones que surjan, se puedentomar en cuenta como la opción b.A continuación semostrarán las técnicas que cada administrador o ingeniero industrialusa con frecuencia para la toma de decisiones en la organización, estas técnicas son lasmás comunes, sin embargo, el hecho de sercomunes no implica el conocimiento y eldominio de las mismas, por lo tanto se requiere un estudio profundo de cada técnica. Estetrabajo muestra, como ya se mencionó, las técnicas sobresalientes y busca seruna guíapara el interés general y así despertar la motivación para la búsqueda y el dominio de cadatécnica
TÉCNICAS CUALITATIVAS.
En este tipo de herramientas se recurre al empleo del criterio, porlo tanto, los que lasocupan, tienden a llegar a un resultado según su experiencia. Algunos ejemplos de estastécnicas son:
Los diagramas de proceso y de flujo
Sirven para representar, analizar,mejorar y/o explicar un procedimiento, seconsideran como instrumentos de simplificación. Estos diagramas hacen ver un proceso en forma tal que pueda apreciarse separadamente cada uno desus casos y nospermiten ver gráficamente esos pasos.
Delphi.
La técnica Delphi, permite tomar decisiones individuales poniendo soluciones alternativas a algún problema, escribiéndolas en un papel con carácter deanónimo paraposteriormente recopilar las ideas, analizarlas y de todas escoger la mejor
TÉCNICAS CUANTITATIVAS.
Con estas técnicas se maneja la aplicación de métodos estadísticos, matemáticos para...