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El ciclo de Deming, también conocido como círculo PDCA (de Edwards Deming), es una estrategia de mejora continua de la calidaden cuatro pasos, basada en un concepto ideado por Walter A. Shewhart.También se denomina espiral de mejora continua. Es muy utilizado por los Sistemas de Gestión de Calidad (SGC).
Las siglas, PDCA son el acrónimo de Plan, Do, Check, Act (Planificar, Hacer, Verificar,Actuar).
Los resultados de la implementación de este ciclo permiten a las empresas una mejora integral de la competitividad, de los productos y servicios, mejorando continuamente la calidad, reduciendolos costes, optimizando la productividad, reduciendo los precios, incrementando la participación del mercado y aumentando la rentabilidad de la empresa u organización.


Este ciclo es unaherramienta indispensable que sirve para llevar a cabo la ejecución de una idea o proyecto en una organización.
Este es un ciclo eficiente que puede ser empleado dentro de los procesos de la Organización. Esuna herramienta de simple aplicación y cuando se utiliza adecuadamente, puede ayudar mucho en la realización de las actividades de una manera más organizada y eficaz. Por tanto, adoptar  el cicloPHVAproporciona una guía básica para la gestión de las actividades y los procesos, la estructura básica de un sistema. Este puede ser aplicable en cualquier organización.
A través del ciclo PHVA laempresa planea, estableciendo objetivos, definiendo los métodos para alcanzarlos, especificando los indicadores para verificar que estos fueron logrados; luego la organización realiza e implementa  todassus actividades según sus procedimientos, conforme a los requisitos de los clientes y a las normas establecidas, comprobando la calidad de los productos. Luego se mantiene esta estrategia de acuerdo alos resultados establecidos.

La implementación del ciclo PHVA promueve que la práctica de la gestión vaya en pro de las oportunidades para que la organización mejore el desempeño de sus...