iop 2

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Supongamos que una compañía tiene dos almacenes que le gustaría consolidar en uno solo. Se seleccionan tres artículos de altas ventas guardados en ambos almacenes para la evaluación de dicha decisión. Se conocen las siguientes estadísticas:
Producto
Almacén 1
Almacén 2


Valor mensual, unidades
σ estándar mensual demanda, unidades (σ1)
Valor mensual, en unidades
σ estándarmensual demanda, unidades (σ2)
Valor del productos, $/unidad
A
3.000
500
5.000
700
15
B
8.000
250
9.500
335
30
C
12.500
3.500
15.000
2.500
25
Las cantidades a pedir se determinan localmente en cada almacén según el lote económico de pedido. Los pedidos se solicitan por separado a los vendedores a un costo de procesamiento de $ 25 por pedido. El tiempo de reaprovisionamiento promedioes de tres semanas y la variabilidad del tiempo de entrega es de 1 día para cada uno de los almacenes, pero si se consolidan los almacenes en uno solo la variabilidad del transporte es de 2 días. Los costos de manejo de inventario son de 24 % anual para todos los casos. El nivel de servicio durante el ciclo de pedido es de 95 % (k=1,64). Determinar el aumento o reducción en el costo de mantener elinventario si se consolidan los almacenes.
Nota: considerar meses de cuatro semanas y semanas de cinco días laborables
Formula útil:

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Una compañía química planea construir un almacén, con las siguientes proyecciones de demanda:
Mes
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
Demanda (Kg.)
35.000
150.000
475.600
970.000
1.280.000
1.100.000

Mes
JUL
AGO
SEP
OCT
NOV
DIC
Demanda (Kg.)590.000
210.000
50.000
10.000
137.000
250.000
El almacén tiene un índice de rotación mensual de 3 (Demanda/Capacidad Utilizada)
El producto por almacenar ocupará 0.01m3 /kg.
Se utilizarán pallets de 1x1.20x1.50m de altura (axbxh)
Se pide:
a. Si el índice de ocupación promedio del almacén debería ser 90%, determine la capacidad nominal del almacén en kg. y en m3 (redondee a más enmiles), y según ello la cantidad de pallets que se podrían almacenar (2 puntos)
b. En el mes de Octubre el índice de ocupación del almacén es muy bajo, por lo que se renta el espacio sobrante a terceros. La siguiente tabla muestra las características de demanda de los productos que se podrían almacenar, incluyendo la demanda del almacén en octubre (producto A):
Producto
A
B
C
D
E
F
Demanda(Kg.)
10.000
80.000
120.000
45.000
50.000
150.000
Rotación Mensual Esperada
3
2
4
2
3
5
Volumen del Producto (m3/kg)
0.01
0.02
0.005
0.01
0.035
0.0025
Considerando que:
El almacén tiene una altura máxima de 5.2m, y un layout en forma de “I” o en línea
La bahía es un conjunto de estanterías de almacenamiento y la figura 1 representa una vista de planta de dicho conjunto deestanterías.
b.1. Determine Ud. el número máximo de niveles que puede tener cada bahía (0.5 puntos)
b.2. Determine Ud. el número de bahías de almacenamiento necesarias tomando en cuenta solo la capacidad nominal hallada en la parte “a” (0.5 puntos)
b.3. Según el número de bahías hallado en b.2, indique los productos que se podrían almacenar idealmente en cada bahía si se sigue el criterio depopularidad (2 puntos)

Formula útil:


Figura 1:
Layout de la
Bahía de
Almacenamiento




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La empresa ABC planea construir un almacén adicional para su red de distribución. El análisis de datos de ventas para sus otros almacenes muestra que 25% de los artículos representan 75% del volumen de ventas.
La empresa tiene una política de inventarios que varía con los artículos delalmacén:
El 20% de los artículos son artículos del tipo A, y tienen que ser surtidos con un coeficiente de rotación de inventarios de 8
El siguiente 30% de artículos son del tipo B, y deben tener un coeficiente de rotación de 6
El resto de los artículos C deben tener un coeficiente de rotación de 4.
Tiene que haber 20 productos en el almacén con ventas estimadas de $2.6 millones anuales.
Se pide:...