IOP trabajo





INDICE



INTRODUCCIÓN…………………………………………………………………………..…..3
DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA………………………………………………………..4
Información de la empresa…………………………………………….……..4
Información obtenida………………………………………………………………….……..6
Planos……………………………………………………………………….….7
MODELO DE PROGRAMACIÓN LINEAL PRELIMINAR…………………...….10
Restricciones…………………………………………………………..……..10
Restricciones con pronóstico dedemanda………………………………..13
Restricciones.………………………………………………...………………15
MODELO DE PROGRAMACIÓN PRELIMINAR…………………………………..18
PROGRAMACIÓN LINEAL EN LINGO Y RESULTADOS………………………22
ANÁLISIS DE RESULTADOS………………………………………………………..…..27
PLAN DE MEJORA EN BASE A LA INFORMACIÓN DEL INGENIERO…...33
ANEXOS………………………………………………………………………………………….36
CONCLUSIONES……………………………………………………………………………...46BIBLIOGRAFIA……………………………………………………………………………….48








I. INTRODUCCIÓN

Actualmente, uno de los sectores con mayor índice de crecimiento en el Perú, es el sector construcción, este ha venido creciendo durante de forma constante durante los últimos 10 años. Debido a esto, se ha creado un mercado bastante competitivo en el medio actual, el cual incluye empresas tanto nacionales como internacionales las cuales muestran susventajas competitivas para atraer a mayor cantidad de clientes, y obtener mayor cantidad de proyectos.
De esta manera, el mercado actual ha obligado a las distintas empresas a buscar la optimización de sus procesos y reducción de costos, con el fin de poder tener un espacio para competir con sus similares. Uno de los factores que influyen en esta optimización y maximización de producción, y que hatomado mayor importancia en los últimos años, es la distribución e investigación de las operaciones.
Área Seleccionada

En el siguiente informe, aplicaremos los conceptos aprendidos en el curso de Investigación de Operaciones, y propondremos algunas mejoras. Nuestro grupo ha analizado información de la empresa INVARRIA SAC, que se dedica a la construcción y venta de tres tipos dedepartamentos: flat, dúplex y triplex, con el fin de proponer un modelo de programación línea que ayude a maximizar las utilidades de la empresa.



II. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA

i. Información de la empresa

INVESIONES ARRIAGA SAC
(INVARRIASAC)
R.U.C: 20492168409
INVESIONES ARRIAGA SAC (INVARRIASAC) empresa dedicada a elaboración de proyectos, inmobiliaria y constructora, entre otra actividades.El representante legal y gerente general es el Arquitecto Juan Carlos Avilés Arriaga junto a su socia y gerente comercial inauguran esta constructora un 25 de marzo del 2008, ubicado en Santa Rosa – Surco Calle Don Pompeyo 135.
La empresa ha ido gestionando diversos proyectos como Multifamiliar Don Pompeyo (5 departamentos) Multifamiliar Galvano (6 departamentos) Multifamiliar Velarde(7departamentos).

Misión
“Satisfacer las necesidades constructivas de nuestros clientes en términos de calidad y confiabilidad de los productos y servicios que podamos ofrecer, resguardando siempre la seguridad de nuestros clientes y de nuestro personal.”

De aquí derivamos y renovamos periódicamente nuestra visión, imagen objetivo y nuestras estrategias, las cuales nos han permitido obtenerresultados importantes, por encima de los esperados, hasta llegar a ser una de las empresas de mayor peso en la industria de la construcción peruana.


Visión
“Ser una corporación líder en la industria de la construcción peruana, consolidándonos como la empresa constructora más confiable y rentable del mercado y contribuyendo al desarrollo de la infraestructura de nuestro país”.


Para elsiguiente trabajo se pidió información a dicha empresa, enfocándonos en el área de construcciones inmobiliarias, de esta manera, se desarrollará un modelo de programación lineal con el fin de maximizar o minimizar un objetivo planteado.











ii. Información obtenida

Datos proporcionados por la empresa:

Número de horas de trabajo: 8hr/día
Número de días de...