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AGENDA
DE HOY

REVISIÓN CLASE ANTERIOR

OBJETIVOS DE LA PRESENTE CLASE

3

CONCEPTOS DE MODELOS ECONÓMICOS
PARA LA SELECCIÓN DE PROYECTOS

4

GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN Y PLAN DEDIRECCIÓN DEL PROYECTO

5

EXAMEN Y PREGUNTAS PMP

6

FÍN DE CLASE

Revisión de la preparación del alumno para el examen
parcial

Revisión de un poco de las matemáticas financierasaplicables para los proyectos

Establecer un marco conceptual desde la perspectiva de
PMBOK para la Gestión de la Integración de los
Proyectos y EL PLANEAMIENTO DE PROYECTOS

INICIACIÓNDesarrollar el
Acta de
Constitución
del Proyecto

PLANIFICACIÓN

Desarrollar el
plan para la
dirección del
Proyecto

EJECUCIÓN

Dirigir y
gestionar la
ejecución del
Proyecto

MONITOREO YCONTROL

Realizar el
control
integrado de
los cambios

CIERRE

Cerrar el
proyecto o la
fase

DIRIGIR Y GESTIONAR LA
EJECUCIÓN DEL PROYECTO
ESTA ES LA PARTE DE LA INTEGRACIÓN DELPROYECTO DE EJECUCIÓN.
EN EL PROCESO DE DIRIGIR Y GESTIONAR LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO
EL DIRECTOR DEL PROYECTO INTEGRA TODOS LOS PROCESOS DE
EJECUCIÓN.

NUEVAS SOLICITUDES DE CAMBIO

ENTREGABLESPLANIFICACIÓN
DEL PROYECTO

CAMBIOS
APROBADOS,
ACCIONES
CORRECTIVAS,
ACCIONES
PREVENTIVAS,
Y REPARACIÓN DE
DEFECTOS

DIRIGIR Y
GESTIONAR LA
EJECUCIÓN DEL
PROYECTO

INFORMACIÓN DELRENDIMIENTO DEL
TRABAJO

CAMBIOS APROBADOS, ACCIONES
CORRECTIVAS, ACCIONES PREVENTIVAS, Y
REPARACIÓN DE DEFECTOS

PREVIAMENTE APROBADOS PARA
SU IMPLEMENTACIÓN

ACTUALIZACIÓN AL PLAN PARA LADIRECCIÓN DEL PROYECTO Y LOS
DOCUMENTOS DEL PROYECTO

INICIACIÓN

Desarrollar el
Acta de
Constitución
del Proyecto

PLANIFICACIÓN

Desarrollar el
plan para la
dirección del
ProyectoEJECUCIÓN

Dirigir y
gestionar la
ejecución del
Proyecto

MONITOREO Y
CONTROL

Realizar el
control
integrado de
los cambios

CIERRE

Cerrar el
proyecto o la
fase

PERO ANTES...