Iper logistica
Páginas: 8 (1759 palabras)
Publicado: 4 de enero de 2016
ÍNDICE
1. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA 3
1.1. MISIÓN 3
1.2. VISIÓN 3
2. OBJETIVO DEL ESTUDIO 3
3. ÁREAS DE LA EMPRESA 4
3.1. PLANO DE UBICACIÓN 4
3.2. PLANO DE CLIENTES 4
3.3. DIAGRAMA DE PROCESOS 5
3.4. MAPA DE PROCESOS 5
4. ESPECIFICACIONES DEL ÁREA 6
4.1. PUESTOS 6
4.2. TAREAS 6
4.3. HORARIOS 7
4.4. LISTADO DE PELIGROS 7
4.5. LISTADO DE RIESGOS 7
4.6. IMÁGENES DE RIESGOS8
5. IPER 10
6. MAPA DE RIESGO 14
7. MEDIDAS CONTRA INCENDIOS 15
7.1. OBJETIVO DEL PROCEDIMIENTO 15
7.2. ACCIONES DURANTE EL INCENDIO 15
8. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 17
1. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
Yobel SCM es una empresa dedica a ofrecer servicios de Supply Chain Mangement o gestión de la cadena de suministros, dentro de la empresa se destaca la Sub Unidad de NegociosLogísticas
.
Esta Sub Unidad de Negocio se dedica a servicios de recepción, almacenamiento y distribución de mercadería, es decir la tercerización de la logística de sus clientes, entre ellos se encuentran importantes marcas como Loreal, Beiersdorf, Colgate, Caterpillar, entre otros.
La empresa cuenta con más de 15 años de experiencia en el sector y tiene filiales en 14 países de América.
Cuenta conalmacenes ubicados en Los Olivos, San Juan de Lurigancho, Lurín y otras zonas de Lima metropolitana.
1.1. MISIÓN
Desarrollo continuo del conocimiento optimizando la cadena de abastecimiento de nuestros clientes.
1.2. VISIÓN
Ser una corporación multinacional, modelo de excelencia sincronizando cadenas de abastecimiento.
2. OBJETIVO DEL ESTUDIO
Determinar la correcta implementación del IPER, enel área logística de la empresa, específicamente en la zona designada para productos de la empresa PRODUCTOS INDUSTRIALES ARTI S.A, situado en el almacén con dirección Calle San Andrés 6129, Los Olivos, Lima, Perú.
El almacén cuenta con áreas designadas para diversos clientes, entre los cuales se encuentra el área del cliente ARTI S.A. que es objeto de este estudio.
Se pueden definir tresprocesos dentro de este local, proceso de recepción, proceso de almacenamiento y proceso de despacho.
Para el estudio se ha considerado las actividades del proceso de recepción ejecutadas por el Operario Logístico, quien se encarga de la movilización de las mercancías desde la descarga del vehículo hasta el traslado al almacén de productos designado al cliente ARTI S.A.
3. ÁREAS DE LA EMPRESA
3.1.PLANO DE UBICACIÓN
Ilustración 1 – Ilustración de Ubicación.
3.2. PLANO DE CLIENTES
Ilustración 2 - Plano de Clientes.
3.3. DIAGRAMA DE PROCESOS
Ilustración 3 - Diagrama de Procesos.
3.4. MAPA DE PROCESOS
Ilustración 4 - Mapa de procesos.
4. ESPECIFICACIONES DEL ÁREA
4.1. PUESTOS
Dentro del área de trabajo se encuentran puestos administrativos, operativos y terceros (personal externo,proveedores y contratistas):
Administrativos:
- Jefe de almacén y producción.
- Supervisor de almacén y producción.
- Analista.
- Digitador.
- Supervisor de Seguridad Patrimonial.
- Supervisor de Seguridad y Salud Ocupacional.
- Coordinador de almacenes e infraestructura.
Operativos:
- Operario logístico.
- Operario de montacargas.
- Operario de limpieza.
Terceros:
- Personal de vigilancia.
-Personal de comedor.
- Transportistas y estibadores.
Para el caso de estudio, se considera al Operario Logístico, pues dentro de sus actividades se presentan los mayores riesgos a la seguridad y salud ocupacional.
4.2. TAREAS
Las tareas del Operario Logístico están relacionadas al movimiento de las mercancías desde la recepción, pasando por el almacenamiento y posterior despacho.
A continuación sedetalla las actividades dentro del proceso de recepción de mercancías:
- Apertura de contenedor.
- Apilado de mercadería.
- Embalaje de paleta con strech film.
- Acarreo de mercadería con palanca hidráulica.
- Chequeo de productos.
Para ello utiliza como herramienta principal de trabajo la palanca hidráulica, sus materiales de trabajo son paletas de madera y rollos de strech film.
4.3....
ÍNDICE
1. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA 3
1.1. MISIÓN 3
1.2. VISIÓN 3
2. OBJETIVO DEL ESTUDIO 3
3. ÁREAS DE LA EMPRESA 4
3.1. PLANO DE UBICACIÓN 4
3.2. PLANO DE CLIENTES 4
3.3. DIAGRAMA DE PROCESOS 5
3.4. MAPA DE PROCESOS 5
4. ESPECIFICACIONES DEL ÁREA 6
4.1. PUESTOS 6
4.2. TAREAS 6
4.3. HORARIOS 7
4.4. LISTADO DE PELIGROS 7
4.5. LISTADO DE RIESGOS 7
4.6. IMÁGENES DE RIESGOS8
5. IPER 10
6. MAPA DE RIESGO 14
7. MEDIDAS CONTRA INCENDIOS 15
7.1. OBJETIVO DEL PROCEDIMIENTO 15
7.2. ACCIONES DURANTE EL INCENDIO 15
8. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 17
1. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
Yobel SCM es una empresa dedica a ofrecer servicios de Supply Chain Mangement o gestión de la cadena de suministros, dentro de la empresa se destaca la Sub Unidad de NegociosLogísticas
.
Esta Sub Unidad de Negocio se dedica a servicios de recepción, almacenamiento y distribución de mercadería, es decir la tercerización de la logística de sus clientes, entre ellos se encuentran importantes marcas como Loreal, Beiersdorf, Colgate, Caterpillar, entre otros.
La empresa cuenta con más de 15 años de experiencia en el sector y tiene filiales en 14 países de América.
Cuenta conalmacenes ubicados en Los Olivos, San Juan de Lurigancho, Lurín y otras zonas de Lima metropolitana.
1.1. MISIÓN
Desarrollo continuo del conocimiento optimizando la cadena de abastecimiento de nuestros clientes.
1.2. VISIÓN
Ser una corporación multinacional, modelo de excelencia sincronizando cadenas de abastecimiento.
2. OBJETIVO DEL ESTUDIO
Determinar la correcta implementación del IPER, enel área logística de la empresa, específicamente en la zona designada para productos de la empresa PRODUCTOS INDUSTRIALES ARTI S.A, situado en el almacén con dirección Calle San Andrés 6129, Los Olivos, Lima, Perú.
El almacén cuenta con áreas designadas para diversos clientes, entre los cuales se encuentra el área del cliente ARTI S.A. que es objeto de este estudio.
Se pueden definir tresprocesos dentro de este local, proceso de recepción, proceso de almacenamiento y proceso de despacho.
Para el estudio se ha considerado las actividades del proceso de recepción ejecutadas por el Operario Logístico, quien se encarga de la movilización de las mercancías desde la descarga del vehículo hasta el traslado al almacén de productos designado al cliente ARTI S.A.
3. ÁREAS DE LA EMPRESA
3.1.PLANO DE UBICACIÓN
Ilustración 1 – Ilustración de Ubicación.
3.2. PLANO DE CLIENTES
Ilustración 2 - Plano de Clientes.
3.3. DIAGRAMA DE PROCESOS
Ilustración 3 - Diagrama de Procesos.
3.4. MAPA DE PROCESOS
Ilustración 4 - Mapa de procesos.
4. ESPECIFICACIONES DEL ÁREA
4.1. PUESTOS
Dentro del área de trabajo se encuentran puestos administrativos, operativos y terceros (personal externo,proveedores y contratistas):
Administrativos:
- Jefe de almacén y producción.
- Supervisor de almacén y producción.
- Analista.
- Digitador.
- Supervisor de Seguridad Patrimonial.
- Supervisor de Seguridad y Salud Ocupacional.
- Coordinador de almacenes e infraestructura.
Operativos:
- Operario logístico.
- Operario de montacargas.
- Operario de limpieza.
Terceros:
- Personal de vigilancia.
-Personal de comedor.
- Transportistas y estibadores.
Para el caso de estudio, se considera al Operario Logístico, pues dentro de sus actividades se presentan los mayores riesgos a la seguridad y salud ocupacional.
4.2. TAREAS
Las tareas del Operario Logístico están relacionadas al movimiento de las mercancías desde la recepción, pasando por el almacenamiento y posterior despacho.
A continuación sedetalla las actividades dentro del proceso de recepción de mercancías:
- Apertura de contenedor.
- Apilado de mercadería.
- Embalaje de paleta con strech film.
- Acarreo de mercadería con palanca hidráulica.
- Chequeo de productos.
Para ello utiliza como herramienta principal de trabajo la palanca hidráulica, sus materiales de trabajo son paletas de madera y rollos de strech film.
4.3....
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