iPhone

Como Se Arraiga La Cultura Corporativa Mediante Los Procesos De Socializacion Y Mentoria

Para que dichos cambios sean eficaces deben:
Motivar el cambio al crear una disposición favorable paraéste entre los empleados e intentar superar la resistencia.
Crear una visión compartida de la situación futura deseada de la organización.
Desarrollar respaldo político para los cambios necesarios.
Losintegrantes de la organización tienen que ser la fuente fundamental de energía para el cambio.
Los integrantes claves de la organización deben reconocer la necesidad del cambio y sentirse atraídospor los resultados potencialmente positivos que se desprenden del programa de cambio.
Tiene que existir la disposición para cambiar las normas y procedimientos con el fin de ser más efectivos.
Elmodelo de sistema de cambio depende de seis variables:
· Personas
· Cultura
· Tarea
· Diseño
· Estrategia
· Diagnóstico Organizacional
Desarrollo Organizacional
Conflicto ynegociación. Existen cuatro formas básicas de conflictos:
· Conflicto de Metas
· Conflicto Cognoscitivo
· Conflicto Afectivo
· Conflicto de Procedimiento
Como Se Arraiga La CulturaCorporativa Mediante Los Procesos De Socializacion Y Mentoria

Para que dichos cambios sean eficaces deben:
Motivar el cambio al crear una disposición favorable para éste entre los empleados e intentarsuperar la resistencia.
Crear una visión compartida de la situación futura deseada de la organización.
Desarrollar respaldo político para los cambios necesarios.
Los integrantes de la organizacióntienen que ser la fuente fundamental de energía para el cambio.
Los integrantes claves de la organización deben reconocer la necesidad del cambio y sentirse atraídos por los resultados potencialmentepositivos que se desprenden del programa de cambio.
Tiene que existir la disposición para cambiar las normas y procedimientos con el fin de ser más efectivos.
El modelo de sistema de cambio...