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Trabajo:

Levantamiento de competencias organizaciones bajo el Modelo Conductual

Se solicita el levantamiento de competencias organizacionales en una empresa de cualquiersector, bajo el modelo conductual.

Necesitamos fotos de la empresa y/o video corporativo, logo de la empresa.

Objetivos de la empresa (General y Específicos), Historia, Misión,Visión, Plan estratégico, Metas, otros

La Entrevista corresponde a las siguientes preguntas que debe contestar:

¿En mi organización, tenemos el know-how para lograr nuestrosobjetivos?
¿Está presente este know-how en una función, unidad o a través de toda la organización?
¿Somos mejores que nuestros competidores (otros actores que realizan lo quehacemos)? ¿En qué?
¿Está este know-how vinculado a los atributos de productos/servicios que son los “criterios de compra clave” en nuestros diferentes clientes?

¿Cuán duradera esnuestra ventaja?
Medido en términos de:
Disposición de la Organización a invertir para mantener esa ventaja.
Habilidad de los competidores para imitarnos.
Habilidad de loscompetidores para desarrollar ventajas sustitutas.
El grado en que los atributos de productos/servicios mantienen los “criterios de compra clave”.
¿Cuáles son los cambios clavesque están ocurriendo en el sector (entorno significativo)?

Dados estos cambios clave que están ocurriendo,
¿Qué competencias o capacidades serán obsoletas?
¿Qué competencias ocapacidades deberán ser mantenidas o mejoradas?
¿Cómo podemos desarrollar mejor nuestros recursos, capacidades y competencias?
¿Qué competencias o capacidades debierandesarrollarse?
¿Cómo seguimos entonces?
Desarrollo e implementación de estrategias como respuestas a las pregunta 7 a, b, c y d.

Competencias Desarrolladas dentro de la organización.