Ipn fundamentos de programacion proyecto final

INSTITUTO POLITECNICO NACIONAL

ESCUELA SUPERIOR DE INGENIERIA MECANICA Y ELECTRICA

UNIDAD CULHUACAN

“PROYECTO FINAL”
 
FUNDAMENTOS DE PROGRAMACION

INTEGRANTES:
CAMARGO FIERRO URIEL
EMILIO RAMÍREZ MIGUEL
MALDONADO CRUZ RUBÉN DARÍO
VELÁZQUEZ MONDRAGÓN DANIEL
 

GRUPO: ICV1







PLANTEAMIENTODEL PROBLEMA
El objeto del presente Proyecto, consiste en un estudio detallado con la finalidad de desarrollar un sistema computarizado de un inventario que permita mejorar dicho proceso. Al proceder a la recolección de la información relacionada con dicho proceso se minimizaran las fallas detectadas en cuanto a la cantidad de trabajo al realizarse mas rápido y con mayor seguridad por medio delsistema computarizado.

Descripción General.

Presentación:
Nombre de la empresa: (nombre de la empresa),
Tipo de empresa: Compra, venta y distribución de artículos de papelería
Número de empleados: 15 Personas.
Ramo a que pertenece: Comercio

La empresa (nombre de la empresa),S. A. de C. V, es una empresa que inició actividades en Noviembre del 2011. Dicha empresa se dedica a la compra,venta y distribución de artículos de papelería; La empresa maneja cerca de 200 productos lo cual comprende cerca de 150 piezas diferentes que se distribuyen en la ciudad de México. La empresa mencionada cuenta con áreas de trabajo no muy bien definidas. Algunas áreas como control de calidad, recursos humanos, almacenaje, distribución, ventas. Las cuales trabajan en conjunto para tener un mejorrendimiento
Es una empresa que tienen poco tiempo de tener presencia en la ciudad de México, todo inicio como un empresa casera en la venta de artículos de papelería, con solo pocas variedades de productos, que eran lápices, gomas , sacapuntas, libretas, etc. Se distribuían en la localidad, algunas escuelas y oficinas, y se vendía de manera directa en casa.
 
Actualmente se cuentan con más de150 productos diferentes, los cuales se distribuyen por toda la ciudad, como papelerías pequeñas, escuelas y también se distribuyen en oficinas y algunas otras empresas, así mismo como la fabricación de pedidos especiales a empresas de la localidad.

Se puede considerar que se tiene una posición buena en el mercado por la calidad, servicio y variedad de productos que se ofrece al mercado,tomando en cuenta que para entrar a competir en el mercado se tendría que enfrentar con una experiencia de más de 10 años en el mercado.

Misión
“Distribuir productos con gran calidad y precios competitivos, asegurando la garantía dentro de los principales compromisos”
Visión
“Ser una empresa con calidad suficiente para tener franquicia a nivel nacional, exportar, generadora de utilidades yempleos.”
Objetivos de la empresa
* Incrementar las ventas.
* Redefinir la estructura administrativa.
* Incrementar la distribución.
* Extender la distribución.

Gerencia general
Departamento de Almacenaje
Departamento de distribución
Departamento de Control de calidad
Departamento de Recursos humanos
Departamento de ventas
ORGANIGRAMADEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS:
Se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organización
DEPARTAMENTO DE CONTROL DE CALIDAD:
Este departamento se encarga de los mecanismos, acciones, herramientas que se realizan para detectar la presencia de errores así como las especificaciones establecidas de los producto. Consiste en la recolección y análisis de grandescantidades de datos que después se presentan a diferentes departamentos para iniciar una correctiva
DEPARTAMENTO DE DISTRIBUCIÓN
Consiste en Coordinar el abastecimiento y distribución de material bibliográfico y de otros productos culturales a los puntos de venta, ferias y eventos especiales, y clientes en general. :

DEPARTAMENTO DE VENTAS:
Se encarga de la distribución y venta de los...