Ireccionamento estrategico
Páginas: 3 (682 palabras)
Publicado: 2 de mayo de 2011
el direccionamento estrategico es una disciplna de l a administracion que a traves de los procesosn de la planeaceion de fine la orientacon de los productos o servcios que brinda la empresa almercado basandose en las oportunidades y amenazas del entorno y los recuursos y principos internos de la organizacion determnando y adecuandamente las necesidades de los clientes y accionistas
LaDirección Estratégica consolida la integración de actividades tanto ecológicas, políticas, económicas y sociales que enmarcan un cambio necesario en las empresas, está orientada a hacer frente a lasvanguardias y desafíos que permitan diagnosticar una ventaja competitiva que ayuden a fortalecer el futuro de una organización
Cualquier empresa que desee tener éxito y busque beneficios, debe someterse aun sistema formal de dirección estratégica, es decir, seleccionar y definir perfectamente sus valores dentro de la cadena de valor de la compañía que la hará destacar frente a la competencia. (MuñizGonzález, 2009)
La dirección estratégica puede ser dividida en cuatro fases:
1. Definición de objetivos estratégicos: Visión estratégica indica las aspiraciones de la administración para con laOrganización, proporcionando una vista panorámica de “en que negocios deseamos estar, hacia dónde nos dirigimos y la clase de compañía que estamos tratando de crear”. Explica en forma detallada unadirección y describe el punto de destino.
La Visión es el “DEBE SER” de la Organización
El Modelo de la Planeación Estratégica.
Es más fácil estudiar y aplicar el proceso de la planeaciónestratégica cuando se usa un modelo. Todos los modelos representan algún tipo de proceso. El marco que se ilustra es un modelo global, bastante aceptado del proceso de la planeación estratégica. El modelo nogarantiza el éxito, pero representa un enfoque claro y práctico para formular, poner en práctica y evaluar estrategias. El modelo muestra las relaciones que existen entre los principales elementos...
LaDirección Estratégica consolida la integración de actividades tanto ecológicas, políticas, económicas y sociales que enmarcan un cambio necesario en las empresas, está orientada a hacer frente a lasvanguardias y desafíos que permitan diagnosticar una ventaja competitiva que ayuden a fortalecer el futuro de una organización
Cualquier empresa que desee tener éxito y busque beneficios, debe someterse aun sistema formal de dirección estratégica, es decir, seleccionar y definir perfectamente sus valores dentro de la cadena de valor de la compañía que la hará destacar frente a la competencia. (MuñizGonzález, 2009)
La dirección estratégica puede ser dividida en cuatro fases:
1. Definición de objetivos estratégicos: Visión estratégica indica las aspiraciones de la administración para con laOrganización, proporcionando una vista panorámica de “en que negocios deseamos estar, hacia dónde nos dirigimos y la clase de compañía que estamos tratando de crear”. Explica en forma detallada unadirección y describe el punto de destino.
La Visión es el “DEBE SER” de la Organización
El Modelo de la Planeación Estratégica.
Es más fácil estudiar y aplicar el proceso de la planeaciónestratégica cuando se usa un modelo. Todos los modelos representan algún tipo de proceso. El marco que se ilustra es un modelo global, bastante aceptado del proceso de la planeación estratégica. El modelo nogarantiza el éxito, pero representa un enfoque claro y práctico para formular, poner en práctica y evaluar estrategias. El modelo muestra las relaciones que existen entre los principales elementos...
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