Irene

indice


INTRODUCCION 3


OBJETIVOS 4

Objetivo General 4
Objetivos Específicos: 4

DESARROLLO 5

Definición 5
Objetivos 5
¿Cuál es la importancia de los objetivos? 6
1. OBJETIVOS DE CONTROL DE CUMPLIMIENTO 7
2. OBJETIVOS DE CONTROL ESTRATÉGICO 7
3. OBJETIVOS DE CONTROL DE EJECUCIÓN 8
4. OBJETIVOS DE CONTROL DE EVALUACIÓN 8
5. OBJETIVOS DE CONTROL DEINFORMACIÓN 9
EL CONTROL INTERNO ES EJECUTADO POR PERSONAS 9
Componentes 11
Relación entre los objetivos y los componentes 12
Control Interno: Supervisión - COSO 13
ACTIVIDADES DE CONTROL PERMANENTE Y SUPERVISIÓN 13
Como supervisar un sistema de Control Interno 14
LIMITACIONES DE UN SISTEMA DE CONTROL INTERNO 15

CONCLUSIONES 16


BIBLIOGRAFÍA. 17INTRODUCCION


Hace tiempo los altos ejecutivos buscan maneras de controlar mejor las empresas que dirigen. Los controles internos se implantan con el fin de detectar, en el plazo deseado, cualquier desviación respecto a los objetivos de rentabilidad establecidos por la empresa y de limitar las sorpresas. Dichos controles permiten a la dirección hacer frente a la rápida evolución del entornoeconómico y competitivo, así como a las exigencias y prioridades cambiantes de los clientes y adaptar su estructura para asegurar el crecimiento futuro.

El sistema de control interno está entrelazado con las actividades operativas de la entidad y existe por razones empresariales fundamentales. Es más efectivo cuando los controles se incorporan a la infraestructura de la sociedad y forman parte de laesencia de la empresa. Mediante los controles “incorporados” se fomenta la calidad y las iniciativas de delegación de poderes. Se evitan gastos innecesarios y se permite una respuesta rápida ante las circunstancias cambiantes.


Los controles internos fomentan la eficiencia, reducen el riesgo de pérdida de valor de los activos y ayudan a garantizar la fiabilidad de los estados financieros y elcumplimiento de las leyes y normas vigentes.

El control interno se define como un proceso, efectuado por el personal de una entidad, diseñado para conseguir unos objetivos específicos. La definición es amplia y cubre todos los aspectos de control de un negocio, pero al mismo tiempo permite centrarse en objetivos específicos.











OBJETIVOS





Objetivo General✓ Dar a conocer la base conceptual del Control Interno basado en la metodología COSO.







Objetivos Específicos:




✓ Comprender y Consolidar los fundamentos del Control Interno.




















DESARROLLO



Definición

El control interno no tiene el mismo significado para las personas, esto puede dificultar su comprensión dentro de unaorganización. Resulta importante establecer un marco que permita obtener una definición común.
El control interno es un proceso llevado a cabo por las personas de una organización, diseñado con el fin de proporcionar un grado de seguridad "razonable" para la consecución de sus objetivos, dentro de las siguientes categorías:
• Eficiencia y eficacia de la operatoria.
• Fiabilidad de lainformación financiera.
• Cumplimiento de las leyes y normas aplicables.
Por lo mencionado precedentemente podemos entonces definir ciertos conceptos fundamentales del control interno:
• El control interno es un proceso, es un medio para alcanzar un fin.
• Al control interno lo realizan las personas, no son sólo políticas y procedimientos.
• El control interno sólo brinda un grado deseguridad razonable, no es la seguridad total.
• El control interno tiene como fin facilitar el alcance de los objetivos de una organización.

Objetivos

Toda organización tiene una misión y visión, éstas determinan los objetivos y las estrategias necesarias para alcanzarlos. Los objetivos se pueden establecer para el conjunto de la organización o para determinadas actividades dentro...