Irizar

Historia

En 1999 se crea Irizar México con 100% de capital de Irizar. En Febrero se inicia la construcción de la planta de producción de 7.000 m2 en el Polígono Industrial de Querétaro a tan solo 200 kilómetros de México DF y al lado de las principales autovías y vías de comunicación que unen a la capital federal con Estados Unidos donde Irizar cuenta con un terreno de 60.000 m2.
EnNoviembre de 1999 inicia su actividad y en Diciembre de ese mismo año se hace entrega del primer autocar al mercado mexicano.
En Abril del 2000 se inauguran las instalaciones de Irizar México por el entonces Lehendakari/Presidente del Gobierno Vasco, D. Juan José Ibarretxe y el Gobernador Constitucional del Estado de Querétaro, Ing. Ignacio Loyola Vera.
Tan solo ocho meses después del inicio deactividad y ante la excelente acogida del mercado mexicano en Septiembre se amplían sus instalaciones en un 50%.
En el 2006 se incrementa su capacidad de producción en un 50% para convertirse en lo que hoy es Irizar México. Suministrador habitual de dos de las tres principales empresas de transporte de viajeros por carretera, así como de más del 90% de las empresas de turismo, tiene acuerdosplurianuales para la fabricación de cientos de autocares de gama alta en los próximos años.
En la actualidad la planta de Querétaro atiende la demanda del mercado mexicano teniendo la compañía planes para servir, desde allí, al mercado de USA y Canadá en un futuro próximo.

Valores corporativos

Buscamos un proyecto basado en las personas trabajando en equipo que mediante la continua satisfacción delas personas, clientes, colaboradores externos y nuestro entorno (sociedad y medio ambiente), que permita obtener beneficios que hagan posible un crecimiento generador de riqueza y nuevos empleos en un marco cooperativo, de comunicación, libertad y responsabilidad.


Historia y solidez
Irizar Group, a lo largo de su historia ha sido pionera a nivel mundial, demostrando una gran capacidad deadaptación a los cambios sociales y económicos, optando por la innovación como elemento clave dentro de su estrategia. Hoy es un proyecto empresarial que tras cumplir 120 años sigue creciendo y consolidándose.


Estrategia de orientación al cliente
La estrategia principal de Irizar es la de “LOGRAR LA FIDELIDAD DE SUS CLIENTES” cumpliendo con las exigencias que se derivan de sus valoresclave entre los que destacan la Seguridad, el Servicio, la Fiabilidad y la Orientación al Cliente, siempre en un marco de constante innovación.


Compromiso con el medio ambiente
Creación de riqueza y empleo para el entorno en el que desarrolla su actividad en todos los países en los que está implantada, así como compromiso con la cultura, el deporte y desarrollo de acciones solidarias a travésde ONGs.


Compromiso con la sociedad
Creación de riqueza y empleo para el entorno en el que desarrolla su actividad en todos los países en los que está implantada, así como compromiso con la cultura, el deporte y desarrollo de acciones solidarias a través de ONGs.


Innovación
La innovación es un elemento clave dentro de la estrategia generando permanentemente nuevas ideas. Cuenta conun innovador modelo de gestión basado en las personas y sus capacidades entendiendo que sus conocimientos y experiencias son uno de los activos más importantes del proyecto donde todos participan con una clara estrategia de orientación y satisfacción del cliente. Y, su visión es la de ofrecer autocares y autobuses en todo el mundo que aportan Seguridad y Confort a los pasajeros, Fiabilidad,Servicio y Rentabilidad a los clientes siendo una referencia de constante innovación.


Seguridad
La seguridad es un aspecto altamente valorado por nuestros clientes y la premisa más importante en todos nuestros proyectos. Tanto la seguridad pasiva como activa cuenta con la mayor prioridad a la hora de diseñar y crear nuestros productos invirtiendo todos los recursos técnicos y humanos...