iron man

Páginas: 7 (1643 palabras) Publicado: 21 de junio de 2013
VISIÓN Y MISIÓN
VISION
Alcanzar 1 millón de toneladas de concentrado y cien mil toneladas de finos de cobre, asegurando el bienestar de nuestros trabajadores y socios de negocio, manteniendo costos competitivos, ofreciendo productos de alta calidad, innovando permanentemente, alcanzando los más altos estándares de seguridad y medio ambiente y contribuyendo al desarrollo sostenible de lascomunidades cercanas a nuestras operaciones.

MISION
Compañía Minera Milpo S.A.A y subsidiarias (Grupo Milpo) es un grupo líder en la concepción, ejecución y operación de proyectos minero-metalúrgicos que crean valor para sus accionistas, clientes, trabajadores, socios de negocio y comunidades.

Nos distinguimos por nuestra capacidad para identificar oportunidades que nos permiten incrementarrecursos y reservas y realizar los proyectos que sean necesarios para mantener altas tasas de rentabilidad y crecimiento.



En 1933, Francisco Gallo Diez promovió la formación de una nueva empresa minera en el más amplio sentido de la palabra, una que reemplazará la técnica del escogido a mano o “pallaqueo” por procesos más eficientes y productivos.

En 1935, siguiendo las recomendaciones delIng. Guillermo Jamart y de otros conocedores en materia de laboreo de minas y avances tecnológicos del tratamiento de minerales, Francisco José Gallo Diez inició las gestiones para reunir el capital y sacar adelante el nuevo proyecto.

El 08 de febrero de 1936 se constituyó la Compañía Minera Atacocha S.A., con el fin de desarrollar actividades de exploración y extracción de yacimientos minerosde su propiedad o arrendados para producir concentrados de plomo, zinc y cobre.



SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL
El Sistema de Gestión Ambiental (SGA) es un instrumento de carácter voluntario que el Grupo Milpoasume en el marco del Desarrollo Sostenible para alcanzar un alto nivel de protección del medio ambiente.
Un sistema de gestión ambiental se construye sobre acciones medioambientalesy herramientas de gestión. De modo tal que dichas acciones interactúan entre sí para conseguir un objetivo definido: “La Protección Medioambiental”.

El principal sistema de ayuda para gestionar de forma eficiente y controlada todos los aspectos medioambientales de los que se compone una empresa es el ISO 14000.


En el Grupo Milpo sabemos que la confianza se construye. Se construye enbase al diálogo y al contacto permanente con la población y las autoridades locales. Es en este consenso social que podremos desarrollar nuestras actividades bajo un esquema de mutuo beneficio y en una sólida relación con todos nuestros grupos de interés.
En el Grupo Milpo trabajamos continuamente en la implementación de un sistema de gestión social que potencie el trabajo conjunto con lascomunidades para fortalecer las capacidades de la gente, de modo que puedan insertarse en el proceso productivo minero a través del empleo y la provisión de bienes y servicios locales. Esta tarea se complementa con las iniciativas de desarrollo social que buscan mejorar sosteniblemente las condiciones de vida de las familias de las comunidades.

¿QUÉ ES EL EITI?
La Iniciativa para la Transparenciade las Industrias Extractivas (EITI, por sus siglas en inglés) es una alianza estratégica entre gobiernos, empresas, grupos de la sociedad civil y organismos internacionales para hacer transparente y conocido al país, los pagos realizados por las industrias extractivas, así como los ingresos recibidos por el Estado.
Las cifras son certificadas, difundidas y están al alcance de toda la ciudadanía.La EITI contribuye a consolidar y mejorar la gobernabilidad, combatir la corrupción y la pobreza, reducir los conflictos con las poblaciones del entorno de las actividades de hidrocarburos y minería. Además, muestra los beneficios que el sector ofrece al país, a través de la transparencia y la rendición de cuentas.

La participación y adhesión al EITI es totalmente voluntaria, pero...
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