iron woolkid

Frederick W. Taylor.- es el padre del moderno estudio de tiempos y movimientos. Proceso de fijación de tiempo-trabajo en elementos-tiempo estándar-operario calificado.Taiichi Ohono. Construyó un sistema de producción que puede responder sin despilfarros a los cambios del mercado y que adicionalmente su propia naturaleza redujera los costos.El creó el sistema SPT que se basa en jidoka(automatizción), poka yoke(a prueba de fallas), el JIT (justo a tiempo), kanban (tarjeta o ficha), heijuka (suabisado de laproducción), andon (pizarra), jidoca (automatización intelignte), MUDA (eliminación de herrores), y kaizen (mejora continua).
Frank y Lilian Gilbreth.- diseñaron un sistema llamado“mover la mano” que no es mas que una clasificación genérica de 17 elementos:
Buscar, seleccionar, tomar, alcanzar, mover, sostener, soltar, colocar en posición, pre colocar enposición, inspeccionar, ensamblar, usar, demora inevitable, demora evitable, planear, descansar.
Henry Gantt.- el aportó el diagrama d Gantt, que es una herramienta en lasoperaciones que requiere una estricta planeación temporal que se basa en el método del trabajo, el rendimiento del que lo ejecuta, lo cual dependía del juicio para emplear losmétodos y las habilidades correctas.
Elton Mayo.- modificación de la iluminación del grupo de prueba, la realización de cambios en los periodos de descanso, la reducción dela jornada de trabajo y la aplicación de variantes en los sistemas de apoyo de incentivo. Descubrió que el aumento de la productividad se debía a actores a factores socialescomo la mayoría de los empleados, las interrelaciones. Y la eficacia de la administración pone atención en los individuos a lo que se le conoce como “efcto hawthovne”