isabel

LOS FACTORES HUMANOS Y MOTIVACION
Llevar a cabo una buena dirección implica el conocimiento de los factores humanos (personas) para su mejor aprovechamiento, así como de las técnicas demotivación mediante las cuales se trata estimular a los empleados con el fin de cumplir con las metas organizacionales. Sin embargo a los empleados no solo se les debe considerar como una parte de los planesadministrativos sino también como parte de una sociedad en el que desempeñan distintos papeles como son el de consumidores, miembros de una familia, etc., por lo que los administradores debentomarlos en cuenta como miembros activos de un sistema social.

INFLUENCIA DE LOS FACTORES HUMANOS EN LA ADMINISTRACIÓN

Podemos ver en que forma las personaspueden influir en la marcha de una empresay cuáles son los efectos de dicha influencia:

* Por el carácter individual de cada uno de los miembros del

* Por la posición del a jerarquía y por las atribuciones de cada puesto dentro delaestructura orgánica de la empresa.

* Por las relaciones cotidianas entre el personal dirigente, los empleados y los obreros;

* Por las relaciones colectivas entre empleados o directores y lostrabajadores.

Las primeras dos se refieren al empatar el puesto, las aptitudes y actitudes requeridas para el puesto y la preparación que se requiere para desempeñar el puesto con las aptitudesy actitudes de la persona y la misma personalidad de aquel que llegue a ocupar el puesto y como llega afectar su desempeño. En cuanto a lo segundo se refiere a la interacción de las personas dentrode una empresa y como esta interacción entre distintas ramas, áreas o administradores llega a afectar a la empresa

MULTIPLICIDAD DE PAPELES

Lamultiplicidad de papeles hace referencia a que losindividuos son muchos más que un mero factor de producción en los planes administrativos. Son miembros de sistemas sociales de muchas organizaciones, son consumidores de bienes y servicios,