isapres

FACULTAD DE INGENIERIA
ASIGNATURA: IND 2302 – Gestión Estratégica
SEMESTRE ACADÉMICO: 2014/2
TRABAJO PRÁCTICO
Profesor: Nelson Torres Barriga
El trabajo práctico, consiste en un estudioestratégico orientado al desarrollo de negocios
complejos. Cada grupo se hará cargo de una actividad económica, de acuerdo con la
siguiente distribución:
Grupo Nº1………………………………..……….........
GrupoNº2……………..…………..……………………
Grupo Nº3…………..……………..……………...........
Grupo Nº4………………………..……………………..
Grupo Nº5………………………..……………………..
Grupo Nº6………………………..……………………..

Constructoras.
Retail.
Bancos.
Inmobiliarias.Clínicas.
Isapres.

La estructura del informe y de la defensa del trabajo es la siguiente:
1. DESCRIPCIÓN DEL SECTOR INDUSTRIAL
1.1 Antecedentes Generales. Describir brevemente el sector industrialcorrespondiente,
explicitando tipologías de negocios asociadas, volúmenes transados, empresas
competidoras relevantes y normativa vigente.
2. INFORMACIÓN ESTRATÉGICA
2.1 Análisis del Entorno Externo.Describir el entorno, según metodología vista en clases.
En este apartado se deben detectar oportunidades y amenazas.
2.2 Análisis del Medio Interno. Describir el funcionamiento interno de lasempresas del
sector, según metodología vista en clases. En este apartado se deben detectar
fortalezas y debilidades.

3. ELABORACIÓN DE ESTRATEGIAS
3.1 Estrategias de Negocios. Identificar lasprincipales empresas que compiten bajo las
distintas estrategias de negocios. Construir la cadena de valor típica para cada caso.
3.2 Estrategias Corporativas. Caracterizar las estrategias corporativasutilizadas por las
empresas bajo estudio. Establecer funcionalidad entre empresas relacionadas.
4. CONCLUSIONES
4.1 Estrategia Corporativa Recomendada. Establecer el modelo corporativo a consideraren caso de existir la intención de invertir en la actividad económica estudiada.
4.2 Estrategias de Negocio Recomendadas. Establecer las principales características
que debiera tener...