isfhuidhfui
Páginas: 28 (6984 palabras)
Publicado: 17 de mayo de 2013
CAPÍTULO 4
4. PLANIFICACION
4.1. Aspectos Medioambientales.
El objetivo de está cláusula es conocer y definir los aspectos ambientales de las actividades, procesos, productos y servicios de la Empresa y, delimitar las responsabilidades respecto a los aspectos ambientales a todos los niveles de la Organización. La Planificación describe cómo la Organización debe:
Entender elmodo en que interactúa con el medio ambiente y los impactos que sus actividades, productos y servicios genera.
Entender sus obligaciones legales y de otro tipo;
Desarrollar una estrategia que se base en ese entendimiento y su política para mejorar el desempeño ambiental a través de la creación de objetivos y metas;
Desarrollar un programa para alcanzar los objetivos y metas.
ASPECTOSAMBIENTALES.-
La Norma ISO – 14001, define al aspecto ambiental como:
Elementos de las actividades, productos y servicios de una organización que pueden interactuar con el medio ambiente.
Ejemplo: Emisión de gases de soldadura, vertido de aguas residuales, generación de residuos sólidos reciclables y no reciclables, utilización de recursos naturales (energía, agua potable, etc.)
La Norma ISO –14001, define al impacto ambiental como:
Cualquier cambio en el medio ambiente, sea adverso o beneficioso, total o parcialmente resultante de las actividades, productos o servicios de una organización.
Ejemplo: Contaminación al aire, incendio, generación de ruido, contaminación de agua, contaminación de tierra, agotamiento del recurso natural.
La organización debe desarrollar unprocedimiento propio para identificar todos los aspectos ambientales de sus actividades, productos y servicios sobre los que pueda preverse que tenga influencia. El procedimiento se utiliza para determinar que aspectos tienen o pueden tener impactos significativos, en las Organizaciones.
Cada organización debe identificar y evaluar los aspectos ambientales de sus productos, operaciones, actividades oservicios, para determinar aquellos que tienen o podrían tener un impacto significativo sobre el medio ambiente.
Cada organización debe garantizar que sus aspectos ambientales significativos están considerados cuando se establecen los objetivos ambientales, ya que es la clave de todo el Sistema de Gestión Ambiental.
La identificación de todos los aspectos y los consiguientes impactos de laorganización es la primera etapa del proceso de evaluación. Cuando finaliza el proceso de identificación, hay que aplicar criterios para determinar cuáles son significativos.
La organización elige los criterios a utilizar para asignar significancia. Sin embargo, una vez que la organización los eligió deben aplicarse sistemáticamente mediante un procedimiento escrito. La significancia noimplica una magnitud definida del impacto. Simplemente establece que la organización reconoce que ese impacto debe controlarse dentro del sistema de gestión. Por lo tanto, cada impacto significativo estará relacionado con un elemento del sistema de gestión, como lo pide la Norma, entre los que mencionamos:
Objetivos y Metas.- Si la organización estima que puede hacer una mejora cuantificada (oque se pueda demostrar de otro modo) de ese impacto.
Control Operativo.- Si la organización piensa que no puede mejorar en esa área pero puede mantener el nivel del impacto dentro de los actuales límites estipulados.
Respuesta ante Emergencias.- Si el impacto se va a producir en caso de una situación de emergencia.
Existe una gamma de aspectos ambientales típicos asociados con diferentes tiposde organizaciones, los cuales tendrán un grado variable de impacto sobre el medio ambiente debido, tanto a la naturaleza como a la cantidad de sus productos, operaciones, actividades y servicios.
Las siguientes listas descritas en el Apéndice A contienen aspectos ambientales típicos que se pueden encontrar en las organizaciones administrativas, técnicas y de manufactura, y están...
CAPÍTULO 4
4. PLANIFICACION
4.1. Aspectos Medioambientales.
El objetivo de está cláusula es conocer y definir los aspectos ambientales de las actividades, procesos, productos y servicios de la Empresa y, delimitar las responsabilidades respecto a los aspectos ambientales a todos los niveles de la Organización. La Planificación describe cómo la Organización debe:
Entender elmodo en que interactúa con el medio ambiente y los impactos que sus actividades, productos y servicios genera.
Entender sus obligaciones legales y de otro tipo;
Desarrollar una estrategia que se base en ese entendimiento y su política para mejorar el desempeño ambiental a través de la creación de objetivos y metas;
Desarrollar un programa para alcanzar los objetivos y metas.
ASPECTOSAMBIENTALES.-
La Norma ISO – 14001, define al aspecto ambiental como:
Elementos de las actividades, productos y servicios de una organización que pueden interactuar con el medio ambiente.
Ejemplo: Emisión de gases de soldadura, vertido de aguas residuales, generación de residuos sólidos reciclables y no reciclables, utilización de recursos naturales (energía, agua potable, etc.)
La Norma ISO –14001, define al impacto ambiental como:
Cualquier cambio en el medio ambiente, sea adverso o beneficioso, total o parcialmente resultante de las actividades, productos o servicios de una organización.
Ejemplo: Contaminación al aire, incendio, generación de ruido, contaminación de agua, contaminación de tierra, agotamiento del recurso natural.
La organización debe desarrollar unprocedimiento propio para identificar todos los aspectos ambientales de sus actividades, productos y servicios sobre los que pueda preverse que tenga influencia. El procedimiento se utiliza para determinar que aspectos tienen o pueden tener impactos significativos, en las Organizaciones.
Cada organización debe identificar y evaluar los aspectos ambientales de sus productos, operaciones, actividades oservicios, para determinar aquellos que tienen o podrían tener un impacto significativo sobre el medio ambiente.
Cada organización debe garantizar que sus aspectos ambientales significativos están considerados cuando se establecen los objetivos ambientales, ya que es la clave de todo el Sistema de Gestión Ambiental.
La identificación de todos los aspectos y los consiguientes impactos de laorganización es la primera etapa del proceso de evaluación. Cuando finaliza el proceso de identificación, hay que aplicar criterios para determinar cuáles son significativos.
La organización elige los criterios a utilizar para asignar significancia. Sin embargo, una vez que la organización los eligió deben aplicarse sistemáticamente mediante un procedimiento escrito. La significancia noimplica una magnitud definida del impacto. Simplemente establece que la organización reconoce que ese impacto debe controlarse dentro del sistema de gestión. Por lo tanto, cada impacto significativo estará relacionado con un elemento del sistema de gestión, como lo pide la Norma, entre los que mencionamos:
Objetivos y Metas.- Si la organización estima que puede hacer una mejora cuantificada (oque se pueda demostrar de otro modo) de ese impacto.
Control Operativo.- Si la organización piensa que no puede mejorar en esa área pero puede mantener el nivel del impacto dentro de los actuales límites estipulados.
Respuesta ante Emergencias.- Si el impacto se va a producir en caso de una situación de emergencia.
Existe una gamma de aspectos ambientales típicos asociados con diferentes tiposde organizaciones, los cuales tendrán un grado variable de impacto sobre el medio ambiente debido, tanto a la naturaleza como a la cantidad de sus productos, operaciones, actividades y servicios.
Las siguientes listas descritas en el Apéndice A contienen aspectos ambientales típicos que se pueden encontrar en las organizaciones administrativas, técnicas y de manufactura, y están...
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