Ishikawa Cambios Final
ANGELICA MACHADO
DANIELA PUERTA
CONTENIDO
BIOGRAFIA
APORTES DE KAORU ISHIKAWA
CALIDAD SEGÚN KAORU ISHIKAWA
EL CLIENTE
MEJORA CONTINUA
BIOGRAFIA
RECONOCIMIENTOS
APORTES DEISHIKAWA
CÍRCULOS DE CALIDAD
CÍRCULOS DE CALIDAD
Desarrolle y
mejore
Canales de
comunicación
Metas
Descubrir
Satisfacer a
los
trabajadores
LAS 7 HERRAMIENTAS BASICAS PARA LA ADMINISTRACIÓNDE LA CALIDAD
Proceso
continuo
Indicadores
Métodos
estadístico
s
7
Herramient
as
Amplio
conjunto
de
problemas
Análisis y
solución de
problemas
Mejora de
la calidad
7 HERRAMIENTAS BÁSICAS PARALA ADMINISTRACIÓN DE LA CALIDAD
Recopilación y análisis de la
información.
2.GRAFICOS DE CONTROL
GRÁFICOS
DE
CONTROL
Diagramas
con
valores
Registro
durante el
proceso
CARACTERÍSTICA
SResultados
que
requieren
explicación
Representa
n valores
VENTAJAS
Variación
de un
proceso
Estimar la
capacidad
Detectar
Distinguir
Supongamos que tenemos un proceso de elaboración de sellosretenedores de aceite. Cada
vez que se elabora un sello se toma la pieza y se mide el diámetro interno. Las últimas 15
mediciones sucesivas del diámetro se registran en una carta de control:
N°
1
2
3
4
56
7
8
9
10
11
12
13
14
15
Ø (mm)
74,0
12
73,9
95
73,9
87
74,0
08
74,0
03
73,9
94
74,0
08
74,0
01
74,0
15
74,0
30
74,0
01
74,0
15
74,0
35
74,0
17
74,01
0
En éste caso todaslas observaciones
fluctúan alrededor de la línea central y dentro
de los límites de control preestablecidos.
Línea central
3.HISTOGRAMAS
Histograma con datos de
pacientes de diversos pesos
4.DIAGRAMA DE PARETO
5.DIAGRAMA DE DISPERSIÓN
6. DIAGRAMA DE FLUJO
DIAGRAMA DE
FLUJO
CARACTERÍSTICA
S
VENTAJAS
Etapas,
operaciones,
movimientos,
decisiones
Actividades y
etapas
Comprensión
delproceso
Simplificación
de un análisis
Formas y
símbolos
estandarizado
s
Sencilla y fácil
de entender y
utilizar.
Obtener
mejoras
Identifica
problemas,
oportunidades
y puntos de
ruptura.
Normas...
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