Ishikawa

CAPÍTULO I

Mi iniciación en el control de calidad
Actividades de los círculos de cc.
El cc en diversas industrias.
Grupos de estudio sobre muestreo.
Mi vinculación con las NIJ y con la ISO.
Contacto con las personas en el exterior.

CAPÍTULO II

Breve historia del control de calidad total.
La experiencia japonesa vs la experiencia occidental.
Características del control decalidad japonés:

CAPITULO III

La esencia del control de calidad
¿Que es el control de calidad?
La calidad
Como considerar el control.
Cómo proceder con el control:

CONCLUSIONES

García Fernández Sinuhé
Guadarrama Ortigoza Araceli
Martínez Saavedra Luis Ángel R.
Generales

GLOSARIO

BIBLIOGRAFÍA

ALCANCE DEL TRABAJO:

PARADIGMAS ORIENTALES DE CALIDAD

En elpresente trabajo se abarcaran los primeros tres capítulos del libro “¿ Qué es el control total de calidad?” del autor Kaoru Ishikawa en el que se analizaran los paradigmas más importantes que se presentan en los capítulos mencionados y se pretende realizar una síntesis y que se refieren específicamente a la parte conceptual que el autor tiene respecto a la educación, la instrucción, los antecedentesétnicos y religiosos que conforman el espíritu de una nación y que se van a proyectar para el establecimiento de una disciplina de tan gran alcance, como es el control de calidad estadístico que es aplicable en cualquiera de los ámbitos de la vida cotidiana, pero en este caso en particular la aplicación hacia la medición e instrumentación. Además de hacer una síntesis de lo más relevante de los trescapítulos.

OBJETIVOS:

• Analizar los factores económicos, educativos, religiosos, sociales y políticos que intervienen en un proceso de control de calidad.
• Analizar los procesos seguidos en el Japón para alcanzar un control de calidad ejemplar.
• Elaborar una crítica de los procedimiento que Kaoru Ishikawa indica, para observar cuales son los procedimientos aplicables a nuestracultura.
• Conocer el desarrollo del control de la calidad para entender cuales son las dificultades a las que nos enfrentamos para llevarlo a cabo en nuestra formación profesional (permanente), empezando por el aprendizaje y la elaboración de la medición que en este curso nos concierne a nosotros.
• Descartar los paradigmas extremistas y los regionales que están destinados a una discriminaciónterritorial y que sólo excluyen oportunidades para el desarrollo de control de calidad.

CAPÍTULO I.

El control total de calidad al estilo japonés es una revolución conceptual en la gerencia (corolario).

El CTC instituido en toda la empresa puede contribuir a mejorar la salud y el carácter de la misma (postulado).

El control de calidad cobra mayor importancia a medida que progresa laindustria y se eleva el nivel de civilización (corolario).

I.-MI INICIACIÓN EN EL CONTROL DE CALIDAD.

Los ingenieros que juzgan con base en sus datos experimentales tienen que conocer los métodos estadísticos de memoria (corolario).

El control de calidad y el control de calidad estadístico requieren un máximo de cuidado (corolario).

La aplicación del CC podría lograr la revitalización de laindustria y efectuar una revolución conceptual en la gerencia (dogma).

II.-ACTIVIDADES DE LOS CÍRCULOS DE CC.

Las actividades de círculo de CC, si son acordes con la naturaleza humana, serán aplicables en cualquier parte del mundo, pues el hombre es hombre y hay un vínculo común de humanidad (postulado).

III.-EL CC EN DIVERSAS INDUSTRIAS.

El CTC significa simplemente que hacemos lo quedebemos hacer (corolario).

IV.-GRUPOS DE ESTUDIO SOBRE MUESTREO.

La base del CC son los datos (postulado).

Si alguien nos muestra datos obtenidos mediante el empleo de instrumentos de medición y análisis químico, hay que desconfiar de ellos (postulado).

V.-MI VINCULACION CON LAS NIJ Y CON LA ISO.

El control de calidad no se puede poner en práctica simplemente aplicando normas...