Ishikawa
Páginas: 3 (630 palabras)
Publicado: 5 de noviembre de 2011
Kaoru Ishikawa
Enviado por Henry Campos Castilla
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Partes: 1, 2
1.Aporte a la administración
2.Principios de calidad de Ishikawa
3.Aspectos conceptuales
4.
5.Diagrama de causa y efecto, propósito y utilizamiento
6.SoftwareJaponés experto en el control de calidad, cuyo aporte fue la implementación de sistemas de calidad adecuados al valor del proceso en la empresa, el sistema de calidad de este teórico incluía dostipos: gerencial y evolutivo.
Experto en el control de calidad, cuyo aporte fue la implementación de sistemas de calidad adecuados al valor del proceso en la empresa, el sistema de calidad de esteteórico incluía dos tipos: gerencial y evolutivo.
Ishikawa enfatizó la necesidad de un tratamiento y alcance integral de la calidad en una empresa, comprometiendo junto con el componente productivo,a la gerencia, los servicios (incluyendo los subcontratos) y en general, al total de elementos participantes. En los propósitos de esta concepción, junto con la calidad también consideró lasvariables de productividad y costos.
Aporte a la administración
Fue el primer autor que intentó destacar las diferencias entre los estilos de administración japoneses y occidentales. Su hipótesisprincipal fue que diferentes características culturales en ambas sociedades fueron claves en el éxito japonés en calidad.
el uso de métodos estadísticos prácticos y accesibles para la industria. En 1943desarrollo el primer diagrama para asesorar a un grupo de ingenieros de una industria japonesa. El Diagrama de Causa-Efecto se utiliza como una herramienta sistemática para encontrar, seleccionar y...
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Ishikawa enfatizó la necesidad de un tratamiento y alcance integral de la calidad en una empresa, comprometiendo junto con el componente productivo,a la gerencia, los servicios (incluyendo los subcontratos) y en general, al total de elementos participantes. En los propósitos de esta concepción, junto con la calidad también consideró lasvariables de productividad y costos.
Aporte a la administración
Fue el primer autor que intentó destacar las diferencias entre los estilos de administración japoneses y occidentales. Su hipótesisprincipal fue que diferentes características culturales en ambas sociedades fueron claves en el éxito japonés en calidad.
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