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Páginas: 4 (824 palabras) Publicado: 19 de mayo de 2013
En una organización o empresa, el analista y diseño de sistemas es el proceso de estudiar su situación con la finalidad de observar como trabaja y decir si es necesario realizar una mejora; elencargado de realizar estas tareas es el analista de sistemas para . Antes de comenzar el desarrollo de cualquier proyecto, se conoce un estudio de sistema s para detectar todos los detalles de lasituación actual en la empresa. La información reunida con este estudio sirve como base para crear varias estrategias de diseño. Los administradores deciden qué estrategia seguir. Los gerentes, empleados yotros usuarios finales que se familiarizan cada vez más con el empleo de computadoras están teniendo un papel muy importante en el desarrollo de sistemas.

Todas las organizaciones son sistemas queactúan recíprocamente con su medio ambiente recibiendo entradas y produciendo salidas. Los sistemas, que pueden estar formados por otros sistemas más pequeños denominados subsistemas, funcionan paraalcanzar fines específicos. Sin embargo, los propósitos o metas se alcanzan sólo cuando se mantienen el control.Panorama
•Precisar los requerimientos de info necesarios para el análisis dedecisiones.
•Identificar los objetos de la org mediante un enfoque descendente.
Decisiones Estructuradas y semiestructuradas
•1° Nivel: por lo general carecen de estructura o en el mejor de los casos sonsemiestructurados.
•2° Nivel: Mayor precisión, buscan satisfacer los objetivos generales de la org. Es donde se llevan a cabo las decisiones semiestructuradas.
•3° Nivel: Objetivos más precisos.Todavia los gerentes deciden que variables incluir y cuales no. Puesto que existen opciones variadas y de gran trascendencia, las decisiones todavía son de carácter semiestructurado.
Info requeridapara las decisiones estructuradas
•Conocer:
1.Las condiciones
2.Las alternativas de las condiciones
3.Las acciones
4.Las reglas de acción
1.- Las condiciones
•El analista precisa primero las...
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