Isla De Ometepe

TRABAJO DE PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA.

QUE VA DE PRIMERO EN LA DEFINICION DE FILOSOFIA EMPRESARIAL, LA MISION O LA VISION, Y PORQUE?

R= PRIMERO LA MISION, DEBIDO A QUE ESTA DEFINE A LAORGANIZACIÓN Y A QUE SE DEDICA. TAMBIEN PORQUE PROYECTA LAS NECESIDADES QUE CUBREN CON SUS PRODUCTOS O SERVICIOS, TAMBIEN DEMUESTRA EN EL MERCADO QUE SE MUEVE Y COMO SE DESARROLLA DENTRO Y FUERA DEESTE, POR EL CUAL MUESTRA SU INMAGEN Y NOS PERMITE CONCIENTIZARNOS DE DICHA FORMACION Y MOVIMIENTOS EN EL AMBITO EMPRESARIAL PARA DEMOSTRAR A NUESTROS FUTUROS CLIENTES EL COMPROMISO DE SERVIRLES.
R=SEGUNDO LA VISION, PORQUE  DEFINE Y DESCRIBE LA SITUACIÓN FUTURA QUE DESEA TENER LA EMPRESA, EL PROPÓSITO DE ESTA ES LA DE GUIAR, CONTROLAR Y ALENTAR A LA ORGANIZACIÓN EN SU CONJUNTO PARAALCANZAR EL ESTADO DESEABLE DE LA ORGANIZACIÓN. LA VISIÓN DE LA EMPRESA ES LA RESPUESTA A LA PREGUNTA, ¿QUÉ QUEREMOS QUE SEA LA ORGANIZACIÓN EN LOS PRÓXIMOS AÑOS? POR TANTO DEBEMOS DE TENER UN ENFOQUESISTEMATICO Y FUTURISTA QUE ES LO QUE NOS PERMITIRA SALIR ADELANTE SIEMPRE.
PARA QUE NOS SIRVE EL ANALIZIS, INTERNO Y EXTERNO EN EL AMBITO EMPRESARIAL, PORQUE?
EL ANÁLISIS INTERNO: PORQUE NOSPERMITE QUÉ EL PROCESO DE LA EMPRESA A LA CUAL ESTAMOS ANALIZANDO O LABORANDO, CONOCER LOS RECURSOS CON QUE SE CUENTA, LOS MEDIOS DE QUE DISPONE, LA SITUACIÓN ECONÓMICA - FINANCIERA EN QUE SEENCUENTRA, ASÍ COMO LAS HABILIDADES Y CAPACIDADES DE LA EMPRESA PARA MANTENER O MEJORAR SU POSICIÓN COMPETITIVA PARA LOGRAR SUS OBJETIVOS Y METAS, ESTA YA SEAN A CORTO O LARGO PLAZO. POR EL CUAL SIEMPRESE ESTABLECE EN LA PLANEACION DE TODA EMPRESA U ORGANIZACIÓN.
EL ANALISIS EXTERNO: PORQUE NOS PERMITE Y CONSISTE EN DETECTAR Y EVALUAR ACONTECIMIENTOS Y TENDENCIAS QUE SUCEDEN EN EL ENTORNO DE UNAEMPRESA, QUE ESTÁN MÁS ALLÁ DE SU CONTROL Y QUE PODRÍAN BENEFICIAR O PERJUDICARLA SIGNIFICATIVAMENTE ESTAS SON: FUERZAS ECONOMICAS, POLITICAS, CULTURALES, SOCIALES, DEMOGRAFICAS Y AMBIENTALES.