ISO 1800

Sistema de gestión de seguridad y salud
ocupacional, ¿hacia la ISO 18000?
ÁXEL ORTIZ LAVADO

os motivos para implantar un
sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional son
múltiples.
En primer lugar, ayuda a cumplir la
legislación con facilidad, además del
cumplimiento de cualquier norma a la
cual la empresa desease suscribirse,
como son los códigos de buenas prácticas, lasnormas internas de grupo,
etc. Una nueva legislación al respecto, referida a la cobertura de salud en
el trabajo y el seguro complementario
de trabajo, se ha dado recientemente,
y su particularidad es el ingreso de
instituciones privadas para este servicio, lo cual puede tener sus repercusiones económicas sobre la empresa,
ya que en esta norma se habla de res-

L

Asesor y consultor privado(Perú)

SUMARIO
Mucho se ha dicho acerca de la ISO 18000, pero realmente la trascendencia de esta norma es exponer a nivel mundial un sistema de gestión que se ocupe de la seguridad y salud ocupacional. Esto de por sí
constituye un cambio radical para muchos países y nace como consecuencia de la globalización y preocupación que este tema viene despertando a nivel mundial.
Si se publica o no lanorma ISO 18000 no debe suponer un determinante para dejar de implantar un sistema de seguridad y salud ocupacional en nuestras empresas. En este artículo se revisan algunos motivos y
perspectivas de implantación, así como el desarrollo de algunas consideraciones en una norma de este tipo, basadas en la ISO 14000.
Palabras clave: Gestión de la seguridad, normativa ISO, auditorías.

MAPFRESEGURIDAD. N.o 73 - PRIMER TRIMESTRE 1999

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ponsabilidad económica de la empresa por incumplimiento de normas, entre otras.
En segundo lugar, ayuda a reducir
costos al manejar la seguridad y salud
ocupacional (SSO) como sistema.
Nosotros hemos venido manejando la
SSO a través de programas no articulados y de aplicación independiente
que muchas de las veces no han logrado los objetivosdeseados. Este
manejo independiente nos ha generado mayores costos por duplicidad o
simplemente porque nuestro programa no era autosostenible y teníamos
que invertir recursos permanentemente para mantenerlo.
En tercer lugar, soporta la creciente
presión comercial. Un ejemplo de esta
presión ha sido la campaña contra una
conocida empresa de ropa deportiva,
donde se movilizaron miles depersonas e instituciones en el mundo para
presionar a la empresa a que obligase
a las subcontratas en Asia a respetar
las condiciones de trabajo adecuadas.
El tema de las condiciones de trabajo
y comercio está presente en la propia
Organización Mundial del Comercio
(OMC) a través de la famosa cláusula
social1. Lo que se busca con la cláusula social es evitar el «dumping social», es decir,evitar la ventaja comparativa que podrían suponer
menores costos de producción en base a un nivel inferior en las condiciones de trabajo de las empresas2.
Por último, el incremento de la conciencia de los inversores. Hace tiempo, un amigo que trabaja en una constructora me comentó:«Tengo que
implantar un sistema de seguridad en
mi empresa, porque vamos a trabajar
con americanos, y ellos nos exigenesto.» Esto refleja, más o menos la situación que se ha venido dando en
nuestro país, donde los inversores
vienen con la conciencia de que la seguridad y el medio ambiente deben
mantenerse y cuidarse, y es por ello
que muchas veces traen sus propios
códigos o normas ante la falta o carencia de las nacionales.

La empresa tiene que desarrollar una estructura administrativa que le permitaimplantar
el sistema, además de proveerle los recursos necesarios para el mismo.

por las técnicas modernas de gestión,
como las de calidad, que están volviendo a considerar a la SSO como un
factor de producción.

Los motivos para implantar un
sistema de gestión de
seguridad y salud ocupacional
son múltiples: en primer lugar,
ayuda a cumplir la legislación
con facilidad, además del...