ISO 9000
Versión: 2.0
Fecha de aprobación: MARZO
2010
CARACTERIZACION DEL PROCESO
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MACROPROCESO: Gestion Estrategica
PROCESO: Direccionamiento Estratégico
OBJETIVO: Identificar y definir políticas, estrategias, programas y proyectos que propendan por el desarrollo económico, social y físico, el ordenamiento del territorio, la competitividad, así como también losrecursos que
garanticen la ejecución de los mismos como alternativas de solución y prevención a los problemas urbanos y rurales, dando cumplimiento a la función constitucional asignada a la entidad, con el fin de mejorar
integralmente la calidad y las condiciones de vida de la población
ALCANCE: El proceso abarca desde el establecimiento de los planes y programas necesarios para dar cumplimientoa la función constitucional hasta la administración de riesgos y sistemas de información.
RESPONSABLE: Secretario de Planeación Distrital y Dependencias y Establecimientos Públicos del orden distrital
QUIEN SUMINISTRA
ENTRADAS
º Entidades públicas y privadas del º Estadísticas generales y específicas de
nivel nacional y territorial y Todos interés para el Distrito
los ProcesosACTIVIDADES
º Captura, clasificación y análisis de la información
º Alcalde, comunidad y Todos los º Programa de Gobierno, Plan Nacional
Procesos
y Departamental de
Desarrollo, Planes Sectoriales
º Definición de ejes estratégicos y políticas generales, º Información básica específica de los º
Proceso
programas y proyectos del Plan de Desarrollo
diferentes sectores del Distrito
Estratégico
ºProceso Direccionamiento
Estratégico
º Plan de Ordenamiento Territorial
vigente y Normatividad aplicable
º Análisis e identificación de las inconsistencias e º Memoria Justificativa, Documento
imprecisiones que impiden la implementación del Plan de Técnico de Soporte
Ordenamiento vigente y desarrollo de los documentos
requeridos para justificar revisión
º
Proceso
DireccionamientoEstratégico y Consejo Consultivo
de Ordenamiento
º Todos los procesos
º Demanda de recursos
º Identificación de recursos físicos, humanos y º Necesidad de recursos
financieros requeridos
º
Proceso
Estratégico
º Procedimiento de Competitividad º Estadísticas básicas de desarrollo
y Fomento Económico
tecnológico y actividad de comercio
exterior en el Distrito
º Diseño yformulación de programas y proyectos que º Programas y proyectos que promuevan
promuevan la integración y el desarrollo de los sectores la integración y el desarrollo de los
productivos, de servicios y tecnología y la vocación sectores productivos, de servicios y
exportadora en el Distrito.
tecnología y la vocación exportadora.
º
Proceso
Direccionamiento
Estratégico y Procedimiento deCompetitividad
y
Fomento
Económico
º Grupos de interés internos y
externos y todos los procesos
º Análisis del contexto estratégico e identificación de º Contexto Estratégico Riesgos
riesgos
Identificados
º
Proceso
Estratégico
º Información sobre percepción de la
Entidad diferentes sucesos que puedan
afectar el desempeño del Modelo de
Operación
P
SALIDAS
º Estadísticassectoriales
QUIEN RECIBE
º
Proceso
Direccionamiento
Estratégico
Direccionamiento
Direccionamiento
Direccionamiento
QUIEN SUMINISTRA
º Todos los procesos
ENTRADAS
º Información y bases de datos
organizados y clasificados
ACTIVIDADES
SALIDAS
QUIEN RECIBE
Proceso
Direccionamiento
º Construcción sistemas de información, bases de datos, º Sistemas de información, basesde º
datos, cuadros de mando e indicadores Estratégico
cuadros de mando e indicadores sectoriales
sectoriales construidos
º Proceso de Gestión de Ingresos
º Proyección de ingresos y egresos
º Elaborar Marco fiscal de mediano plazo
º Marco fiscal de mediano plazo
º Todos los procesos
º Planes, programas y proyectos
º Elaborar Plan de Desarrollo Distrital
º Plan de...
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