Iso 9001 construcción
Páginas: 10 (2316 palabras)
Publicado: 22 de septiembre de 2010
Validación de la “Guía ISO 9001 para microempresas de la construcción”
Octubre 2007
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En Junio del 2005 se editó la Guía ISO 9001 para microempresas de la construcción”, cuyo objetivo es el de facilitar a las microempresas que trabajan en el ámbito de la edificación residencial, la implantación y certificación de la norma ISO 9001, de acuerdo aunos requisitos mínimos exigibles por la citada norma, y acordes con las características de una pequeña empresa y con los procesos que se desarrollan en las obras. Al igual que todos los materiales desarrollados dentro del entorno de la iniciativa Eraikal, la “Guía ISO 9001 para microempresas del sector de la construcción” está a disposición de todas las empresas a través de:
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Asociacionesempresariales del sector de la construcción de la CAPV. Buzón de Consultas Eraikal: eraikal@ej-gv.es, Web de la iniciativa Eraikal, www.euskadi.net/eraikal
Una vez lanzada la Guía, se decidió analizar la implantación de la misma en varias empresas. Berogas Langile Elkartea, S.A.L. (ER-2015/2006), Acondair Norte, S.A. (ER-0382/2007) y Miguel Corredor, S.L. (ER-0418/2007) se han certificadosegún la norma ISO 9001 utilizando esta guía. La experiencia de la implantación fue netamente distinta en cada una de las 3 empresas debido a las diferencias existentes en cuanto a: 1. El tipo de actividad. Aunque del sector de la construcción, la actividad de las 3 empresas es variada: • Berogas Langile Elkartea, S.A.L. realiza proyectos e instalaciones de fontanería, de calefacción, de energía solartérmica, instalaciones de gases combustibles, instalaciones de combustibles líquidos, instalación de muebles de cocina, baño y electrodomésticos e instalación de ventanas de aluminio y poliuretano. Acondair Norte, S.A. realiza proyectos e instalaciones de climatización, ventilación y aire acondicionado, Miguel Corredor, S.L. se dedica a la realización de fontanería especializada, instalaciones degas, instalaciones de calefacción especiales, cubiertas de zinc y de cobre, evacuación de aguas pluviales por sistemas de de depresión, energía solar.
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2. El punto de partida en cuanto a su sistema de gestión: Las tres tenían algún sistema de calidad, más o menos implantado pero diferentes (Berogas K-21 nivel 2; Acondair, PREMIE; Miguel Corredor K-21 nivel 1); 3. El tamaño de la plantillay la dedicación del personal a la gestión de la calidad. Las principales conclusiones en esta validación de la Guía son: • La Guía constituye un buen documento base para la implantación de un sistema de gestión de calidad en cualquier microempresa del sector de la construcción que actúe como subcontratista y no realice actividades de diseño; Contiene una estructura documental lógica y didácticapara conocer y cumplir los requisitos de la Norma ISO 9001:2000; Su implantación puede resultar difícil para las microempresas sin algún tipo de ayuda externa que facilite su comprensión y adaptación a la empresa. Es importante destacar este apartado, ya que estas 3 empresas que tenían experiencia previa en la implantación de sistemas de gestión, han contado con la colaboración de una personaOctubre 2007
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Documento validación Guía ISO 9001 para microempresas de la construcción
……………………………………………………………………………………..2 de 6 consultora externa, que ha dedicado una media de 130 horas en la implantación del sistema de gestión. Si la empresa no tiene experiencia previa, las horas de consultoría generalmente serán más. • • Se puede simplificar el apartado ejecución de obra, para que seamás fácil la aplicación práctica. La falta de requisito de diseño se puede subsanar fácilmente haciendo una pequeña ampliación para su incorporación en el capítulo dedicado a los procesos de realización de los trabajos. La estructura de carpetas o libros utilizada en la Guía (libro de calidad, libro del gerente, libro encargado de obra, libro de administración de compras y presupuestos) se...
Octubre 2007
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En Junio del 2005 se editó la Guía ISO 9001 para microempresas de la construcción”, cuyo objetivo es el de facilitar a las microempresas que trabajan en el ámbito de la edificación residencial, la implantación y certificación de la norma ISO 9001, de acuerdo aunos requisitos mínimos exigibles por la citada norma, y acordes con las características de una pequeña empresa y con los procesos que se desarrollan en las obras. Al igual que todos los materiales desarrollados dentro del entorno de la iniciativa Eraikal, la “Guía ISO 9001 para microempresas del sector de la construcción” está a disposición de todas las empresas a través de:
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Asociacionesempresariales del sector de la construcción de la CAPV. Buzón de Consultas Eraikal: eraikal@ej-gv.es, Web de la iniciativa Eraikal, www.euskadi.net/eraikal
Una vez lanzada la Guía, se decidió analizar la implantación de la misma en varias empresas. Berogas Langile Elkartea, S.A.L. (ER-2015/2006), Acondair Norte, S.A. (ER-0382/2007) y Miguel Corredor, S.L. (ER-0418/2007) se han certificadosegún la norma ISO 9001 utilizando esta guía. La experiencia de la implantación fue netamente distinta en cada una de las 3 empresas debido a las diferencias existentes en cuanto a: 1. El tipo de actividad. Aunque del sector de la construcción, la actividad de las 3 empresas es variada: • Berogas Langile Elkartea, S.A.L. realiza proyectos e instalaciones de fontanería, de calefacción, de energía solartérmica, instalaciones de gases combustibles, instalaciones de combustibles líquidos, instalación de muebles de cocina, baño y electrodomésticos e instalación de ventanas de aluminio y poliuretano. Acondair Norte, S.A. realiza proyectos e instalaciones de climatización, ventilación y aire acondicionado, Miguel Corredor, S.L. se dedica a la realización de fontanería especializada, instalaciones degas, instalaciones de calefacción especiales, cubiertas de zinc y de cobre, evacuación de aguas pluviales por sistemas de de depresión, energía solar.
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2. El punto de partida en cuanto a su sistema de gestión: Las tres tenían algún sistema de calidad, más o menos implantado pero diferentes (Berogas K-21 nivel 2; Acondair, PREMIE; Miguel Corredor K-21 nivel 1); 3. El tamaño de la plantillay la dedicación del personal a la gestión de la calidad. Las principales conclusiones en esta validación de la Guía son: • La Guía constituye un buen documento base para la implantación de un sistema de gestión de calidad en cualquier microempresa del sector de la construcción que actúe como subcontratista y no realice actividades de diseño; Contiene una estructura documental lógica y didácticapara conocer y cumplir los requisitos de la Norma ISO 9001:2000; Su implantación puede resultar difícil para las microempresas sin algún tipo de ayuda externa que facilite su comprensión y adaptación a la empresa. Es importante destacar este apartado, ya que estas 3 empresas que tenían experiencia previa en la implantación de sistemas de gestión, han contado con la colaboración de una personaOctubre 2007
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Documento validación Guía ISO 9001 para microempresas de la construcción
……………………………………………………………………………………..2 de 6 consultora externa, que ha dedicado una media de 130 horas en la implantación del sistema de gestión. Si la empresa no tiene experiencia previa, las horas de consultoría generalmente serán más. • • Se puede simplificar el apartado ejecución de obra, para que seamás fácil la aplicación práctica. La falta de requisito de diseño se puede subsanar fácilmente haciendo una pequeña ampliación para su incorporación en el capítulo dedicado a los procesos de realización de los trabajos. La estructura de carpetas o libros utilizada en la Guía (libro de calidad, libro del gerente, libro encargado de obra, libro de administración de compras y presupuestos) se...
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