iso 9001

SÍNTESIS: NORMAS ISO 9001
En esta ocasión hablaremos sobre “las normas ISO” como estrategias adoptadas para obtener la satisfacción del cliente mediante la calidad de los productos, ya queactualmente la lucha en el mercado resulta ser cada día más competitiva.
Para el logro perfecto de la satisfacción a nuestro cliente; es indispensable que sea en la organización interna en donde se tomen lasmedidas más eficientes y que nos ofrezcan los mejores beneficios, así el resultado será un producto que el consumidor utilizara por calidad consumiéndolo por hábito.
La siguiente normativa mejoralos aspectos organizativos de una empresa. La primera es la mejor tecnología y la elevadísima competencia son el paso primordial de la empresa, después viene la Mejorar organizacional: que gestionalos medios de producción, orientación hacia la gestión en el sistema de procesos, análisis se datos y mejora continua, y por último la Satisfacción del cliente.
Es importantísimo aplicar una accióncorrectiva en caso de ser detectado el problema, para eliminar la causa del problema. Pero por igual es mejor detectarlos a tiempo, mediante una acción preventiva que pretende eliminarlo antes de queaparezca el problema.
Las responsabilidades detalladas para la implementación de acciones correctivas; una vez siendo detectado el problema, es el director de calidad quien lleva acabo la reunión paradeterminar cuál será el plazo de la 1.A.C que integrara en él informa, empezando primero por determinar las causas que originan el problema.
2.- en este paso implantación y cierre de las accionescorrectivas el departamento procede a la implementación de la A.C.por último se comprueba la implantación y eficacia quedando archivado en director de calidad y copias a los afectados.
3.- seguimiento delas acciones correctivas, con objeto de realizar un control estricto sobre el cumplimiento de las acciones correctivas el director de calidad confeccionara una lista de seguimiento en la que se...