Iso 9001
Páginas: 8 (1754 palabras)
Publicado: 27 de diciembre de 2012
Elevando la Calidad y competitividad de su negocio
Consultoría y capacitación para desarrollar Sistemas de Gestión en ISO 9001, 17025, ISO 14001 y OHSAS 18001. Ingeniería y proyectos
IDENTIFICACIÓN DE ASPECTOS Revisión inicial La norma requiere de la organización: “establecer y mantener un(os) procedimiento(s) para identificar los aspectos ambientales de sus actividades productos oservicios que pueda controlar y sobre los cuales pueda tener influencia…” El anexo A de ISO 14001 hace también referencia a este tipo de revisión en la cláusula A.4.3.1, de la siguiente manera: “Una organización sin un Sistema de Administración Ambiental debería como primer paso, establecer su posición actual referente al medio ambiente por medio de una revisión. La meta debería de considerar todos losaspectos ambientales de la organización como base para establecer el Sistema de Administración Ambiental. La revisión Ambiental Preparatoria debe cubrir las siguientes cuatro áreas críticas: • • • • cumplimiento con las leyes y regulaciones evaluación y registro de aspectos prueba de todos los controles, prácticas y procedimientos existentes revisión de la retroalimentación de la investigación deincidentes previos y no conformidades con la legislación, regulaciones o políticas o procedimientos existentes.
En todos los casos, se debe de dar consideración a las operaciones normales o anormales de la organización, y las posibles condiciones de emergencia. Se puede utilizar una combinación de cuestionarios, listas de chequeo, entrevistas y otras formas de consulta, e inspección y medicióndirecta, dependiendo de la naturaleza de las actividades. AREAS QUE PUEDEN CONSIDERARSE EN LA RAP • Áreas donde el desempeño ambiental pudiera mejorar • Opiniones de partes externas relevantes • Objetivos y metas ambientales mayores a los requisitos legales • Cambios esperados en la legislación o reglamentos (incluyendo federales, estatales, locales, etc.) • Adecuación de recursos e informaciónambiental • Registros ambientales • Identificación de aspectos • Análisis de costo vs. Beneficio ambiental y métodos de contabilidad. • Comunicaciones externa e internas en asuntos ambientales. • Aspectos ambientales de productos y servicios • Consumo de recursos (energía, materiales y combustibles) • Minimización de desperdicios e iniciativas de reciclaje • Uso de procesos peligrosos • Uso ydisposición de materiales y productos peligrosos • Política de transportación • Conservación de la naturaleza • Quejas y su registro y seguimiento • Impactos visuales, ruido y olores
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Consultoría y capacitación para desarrollar Sistemas de Gestión en ISO 9001, 17025, ISO 14001 y OHSAS 18001. Ingeniería y proyectos
• • •
Conciencia ambiental yrevisión de riesgo en situaciones potenciales de emergencia Aspectos ambientales de planeación de emergencias Aspectos ambientales de la Política de inversión (expansiones)
El reporte resultado de dicha investigación debería describir: • la naturaleza y la extensión de los problemas y las prioridades que deben acordarse para corregirlas • un programa de mejora diseñado para asegurar que losrecursos y personal requeridos han sido identificados y están disponibles.” Recordemos que el sistema pertenece a la empresa, y debe de cumplir sus requisitos. Aunque se busque la verificación externa, la empresa debe definir y sentirse cómoda. Su propio estilo de operación y control administrativo, deben ser la agenda para el programa ambiental. Esto aplica a ambos; la forma en que se realice la RAPy el SAA que resulte de ésta. Aspectos directos Las RAP´s para empresas de manufactura o producción invariablemente tienen un fuerte enfoque en aspectos directos como: cumplimiento con las leyes y regulaciones; legados de contaminación y control; Minimización de desperdicios; consideración de molestias (a vecinos); que tiendan a ser fácilmente identificables, tienen relevancia y justifican el...
Consultoría y capacitación para desarrollar Sistemas de Gestión en ISO 9001, 17025, ISO 14001 y OHSAS 18001. Ingeniería y proyectos
IDENTIFICACIÓN DE ASPECTOS Revisión inicial La norma requiere de la organización: “establecer y mantener un(os) procedimiento(s) para identificar los aspectos ambientales de sus actividades productos oservicios que pueda controlar y sobre los cuales pueda tener influencia…” El anexo A de ISO 14001 hace también referencia a este tipo de revisión en la cláusula A.4.3.1, de la siguiente manera: “Una organización sin un Sistema de Administración Ambiental debería como primer paso, establecer su posición actual referente al medio ambiente por medio de una revisión. La meta debería de considerar todos losaspectos ambientales de la organización como base para establecer el Sistema de Administración Ambiental. La revisión Ambiental Preparatoria debe cubrir las siguientes cuatro áreas críticas: • • • • cumplimiento con las leyes y regulaciones evaluación y registro de aspectos prueba de todos los controles, prácticas y procedimientos existentes revisión de la retroalimentación de la investigación deincidentes previos y no conformidades con la legislación, regulaciones o políticas o procedimientos existentes.
En todos los casos, se debe de dar consideración a las operaciones normales o anormales de la organización, y las posibles condiciones de emergencia. Se puede utilizar una combinación de cuestionarios, listas de chequeo, entrevistas y otras formas de consulta, e inspección y medicióndirecta, dependiendo de la naturaleza de las actividades. AREAS QUE PUEDEN CONSIDERARSE EN LA RAP • Áreas donde el desempeño ambiental pudiera mejorar • Opiniones de partes externas relevantes • Objetivos y metas ambientales mayores a los requisitos legales • Cambios esperados en la legislación o reglamentos (incluyendo federales, estatales, locales, etc.) • Adecuación de recursos e informaciónambiental • Registros ambientales • Identificación de aspectos • Análisis de costo vs. Beneficio ambiental y métodos de contabilidad. • Comunicaciones externa e internas en asuntos ambientales. • Aspectos ambientales de productos y servicios • Consumo de recursos (energía, materiales y combustibles) • Minimización de desperdicios e iniciativas de reciclaje • Uso de procesos peligrosos • Uso ydisposición de materiales y productos peligrosos • Política de transportación • Conservación de la naturaleza • Quejas y su registro y seguimiento • Impactos visuales, ruido y olores
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El reporte resultado de dicha investigación debería describir: • la naturaleza y la extensión de los problemas y las prioridades que deben acordarse para corregirlas • un programa de mejora diseñado para asegurar que losrecursos y personal requeridos han sido identificados y están disponibles.” Recordemos que el sistema pertenece a la empresa, y debe de cumplir sus requisitos. Aunque se busque la verificación externa, la empresa debe definir y sentirse cómoda. Su propio estilo de operación y control administrativo, deben ser la agenda para el programa ambiental. Esto aplica a ambos; la forma en que se realice la RAPy el SAA que resulte de ésta. Aspectos directos Las RAP´s para empresas de manufactura o producción invariablemente tienen un fuerte enfoque en aspectos directos como: cumplimiento con las leyes y regulaciones; legados de contaminación y control; Minimización de desperdicios; consideración de molestias (a vecinos); que tiendan a ser fácilmente identificables, tienen relevancia y justifican el...
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