iso Taller 3 Iso 9001
Páginas: 2 (296 palabras)
Publicado: 17 de abril de 2013
UNIDAD 3
“REQUISITOS E INTERPRETACIÓN DE LA NORMA ISO 9001: 2008”
SUBCAPÍTULO
DEBES EXISTENTES
¿Cómo daré/doy cumplimiento a éste DEBE?
5.1 Compromiso de la direcciónComunicando a la organización la importancia de satisfacer tanto los requisitos del cliente como los legales y reglamentarios
A través de desarrollo de reuniones y actas o reglamento de la empresaque permita la construcción continuada de la documentación y con ello la comunicación de la comunidad empresarial
5.4 Planificación
estableciendo la política de calidad
Dentro de ladocumentación, acciones como la creación de políticas permiten que se mantenga el grado adecuado de consenso y cumplimiento entre los actores y responsables de la calidad y satisfacción del cliente
5.6Revisión por la dirección
asegurando que se establecen los objetivos de la calidad
Ante todo, como es bien salido, cuando sabemos cuál es el objetivo o meta a alcanzar los planes sonestructurados de una mejor manera y con mayor efectividad, es por ello que se acuerdan objetivos de trabajo en calidad con respecto a las necesidades de la empresa
6.2 Recursos humanos
llevando a cabolas revisiones por la dirección
Una de las directrices de los sistemas de gestión de la calidad, deben estar bajo el mando y liderazgo de la dirección general de la empresa, como principalinteresada del logro de los objetivos, con revisiones periódicas y asistencia técnica para las mejoras a realizar en el control, evaluación y fortalecimiento de un sistema en vista de mejorar omantener la calidad
7.5.2 Validación de los procesos de la producción y de la prestación del servicio
asegurando la disponibilidad de recursos
Inclusión de presupuesto destinado principalmentepara el desarrollo de acciones que garanticen la calidad, es así como se garantiza con la planeación y responsabilidad acciones para el desarrollo y fortalecimiento de un sistema de calidad
UNIDAD 3
“REQUISITOS E INTERPRETACIÓN DE LA NORMA ISO 9001: 2008”
SUBCAPÍTULO
DEBES EXISTENTES
¿Cómo daré/doy cumplimiento a éste DEBE?
5.1 Compromiso de la direcciónComunicando a la organización la importancia de satisfacer tanto los requisitos del cliente como los legales y reglamentarios
A través de desarrollo de reuniones y actas o reglamento de la empresaque permita la construcción continuada de la documentación y con ello la comunicación de la comunidad empresarial
5.4 Planificación
estableciendo la política de calidad
Dentro de ladocumentación, acciones como la creación de políticas permiten que se mantenga el grado adecuado de consenso y cumplimiento entre los actores y responsables de la calidad y satisfacción del cliente
5.6Revisión por la dirección
asegurando que se establecen los objetivos de la calidad
Ante todo, como es bien salido, cuando sabemos cuál es el objetivo o meta a alcanzar los planes sonestructurados de una mejor manera y con mayor efectividad, es por ello que se acuerdan objetivos de trabajo en calidad con respecto a las necesidades de la empresa
6.2 Recursos humanos
llevando a cabolas revisiones por la dirección
Una de las directrices de los sistemas de gestión de la calidad, deben estar bajo el mando y liderazgo de la dirección general de la empresa, como principalinteresada del logro de los objetivos, con revisiones periódicas y asistencia técnica para las mejoras a realizar en el control, evaluación y fortalecimiento de un sistema en vista de mejorar omantener la calidad
7.5.2 Validación de los procesos de la producción y de la prestación del servicio
asegurando la disponibilidad de recursos
Inclusión de presupuesto destinado principalmentepara el desarrollo de acciones que garanticen la calidad, es así como se garantiza con la planeación y responsabilidad acciones para el desarrollo y fortalecimiento de un sistema de calidad
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