ISO14000 ambiental

SISTEMAS DE GESTIÓN MEDIOAMBIENTAL
(Apuntes elaborados por Juan Francisco Martínez)
“Un sistema de gestión medioambiental es el marco o método empleado para
orientar a una organización a alcanzar y mantener un funcionamiento en conformidad
con las metas establecidas y respondiendo de forma eficaz a los cambios de presiones
reglamentarias, sociales, financieras y competitivas, así como a losriesgos
medioambientales” (Greeno et al., 1985:6)1.
Así, un SGMA, como parte del sistema general de gestión de la organización,
aporta la base para encauzar, medir y evaluar el funcionamiento de la empresa con el
fin de asegurar que sus operaciones se lleven a cabo de una manera consecuente con
la reglamentación medioambiental aplicable y la política corporativa. Se trata de
procurar una integración ycoordinación efectiva de los elementos del sistema global
de gestión empresarial con el objeto de asegurar la toma de decisiones coherente con
la totalidad de la empresa.
Un SGMA no supone por sí solo una disminución inmediata del efecto
medioambiental. Éste tan sólo es un instrumento que permite a la organización la
consecución del nivel medioambiental que ella desee (bien es cierto que comoconsecuencia de su implantación es previsible una mejora en el medio plazo). “El
SGMA es el medio; la mejora del comportamiento medioambiental, el fin” (García y
Casanueva, 1999:87).
Los objetivos de un SGMA son los siguientes (García y Casanueva, 1999:88):
•

Identificar y valorar los efectos medioambientales de las actividades, productos
y servicios de la organización, no sólo actuales sino tambiénfuturos.

•

Identificar y evaluar los efectos medioambientales causados por incidentes,
accidentes y situaciones de emergencia.

•

Recopilar y aplicar la normativa correspondiente.

•

Posibilitar la adopción de prioridades y la definición de los objetivos y metas
medioambientales de la organización.

•

Facilitar la planificación, control, supervisión, auditoría y revisión para asegurar
que lapolítica se cumpla.

•
1

Evolucionar para adaptarse al cambio de circunstancias.

En Lamprecht (1997:68)

Entre los elementos clave, de carácter general, de un SGMA se incluyen los
siguientes (Fundación Entorno, 1998:22):
• La Política Medioambiental: documento público en el que se recoge el
compromiso de la Dirección para la gestión adecuada del medio ambiente.
Normalmente suele consistir enuna declaración pública de intenciones y
principios de acción en relación con el medio ambiente.
• El Programa Medioambiental, en el que se recogen las actuaciones previstas
por la empresa en los próximos años. En el mismo se concreta la Política
Medioambiental en una serie de objetivos y metas, definiéndose las actividades
necesarias para su consecución y las responsabilidades del personalimplicado, asignándose los recursos necesarios para su ejecución.
• La Estructura organizativa, con una asignación clara de las responsabilidades a
personas con competencias en actividades con incidencia, directa o indirecta,
en el comportamiento medioambiental de la empresa.
• La Formación, información interna y competencia profesional, a personas que
desarrollan actividades con incidencia en elcomportamiento medioambiental
de la empresa.
• La Integración de la gestión medioambiental en la gestión de las operaciones
de la empresa, a través de documentos de trabajo (procedimientos, normas,
instrucciones,...)

que

incorporan

condicionantes

de

comportamiento

medioambiental a los diferentes aspectos de las actividades y operaciones de
la empresa.
• La Vigilancia y seguimiento, para controlar ymedir regularmente las principales
características de las operaciones y evaluar los resultados.
• La Corrección y Prevención, mediante acciones encaminadas a eliminar las
causas de no conformidades, reales o potenciales, relativas a objetivos, metas,
criterios operativos y/o especificaciones.
• La Auditoria del Sistema de Gestión Medioambiental, para comprobar
periódicamente la adecuación,...