iso14001
















Nombre de la materia
Desarrollo Sustentable

Nombre de la Licenciatura
Ingeniería Industrial.

Nombre del alumno
Luis Ernesto Alamina Hernández

Matrícula
000003709

Nombre de la Tarea
Importancia de la Gestión Ambiental

Unidad
Cuatro

Nombre del Profesor
Ana Gabriela Avilés Flores

Fecha
04/08/2013








TAREA 4

1.¿Qué beneficios tiene implementar un sistema de gestión ambiental?
Tener un sistema de gestión ambiental, supone para la empresa una serie de beneficios de mercado, económicos, de mejora de la imagen de la empresa y también de su situación reglamentaria, como por ejemplo:
la eliminación de barreras en mercados internacionales (ISO 14001 es un referencial reconocido internacionalmente)
elcumplimiento de requisitos de algún cliente, (por ejemplo, para suministrar productos al sector de la automoción es bastante habitual que se exija al proveedor tener una certificación ambiental)
la posibilidad de captar clientes sensibles al tema ambiental
reducción del gasto en energía eléctrica, combustibles, agua y materias primas
ahorro en el tratamiento de emisiones, vertidos o residuos medianteplanes de reducción
la posibilidad de obtener méritos (puntos) en concursos públicos (en algunos casos la certificación es requisito obligatorio)
aseguramiento del control y cumplimiento del gran número de requisitos legales relacionados con temas ambientales
disminución de importes de determinados seguros
determinadas exenciones legales (por ejemplo, exención de presentación de avalesfinancieros en la futura ley de responsabilidad ambiental )
Para que estos beneficios lleguen, es importante que el sistema de gestión esté bien planteado desde el inicio, habiéndose identificado exhaustivamente todos los aspectos ambientales de la organización, y estableciendo unos criterios que permitan evaluarlos de manera objetiva, y que sean sensibles a las mejoras que se vayan produciendo a lo largodel tiempo. Así obtendremos aquellos aspectos ambientales significativos sobre los cuales la norma nos obliga a establecer procedimientos de control operacional.
El control operacional es esencial para el funcionamiento del sistema en el día a día de la empresa: cada operación debe estar planificada para realizarse dentro de condiciones que permitan el control (o la reducción) de los impactosadversos que tenga asociados. Es importante no olvidar las operaciones de mantenimiento, ya que generalmente llevan muchos aspectos ambientales ligados. En organizaciones que ya dispongan de un sistema ISO 9001 certificado, el control operacional ambiental debe relacionarse con todo el capítulo de “realización del producto” del sistema de gestión de calidad.
Así mismo, también es importante noconfundir el “control operacional” con el “seguimiento y medición”. En el control operacional hay que planificar (establecer pautas a seguir, establecer límites de control de parámetros...) Y en el seguimiento y medición se comprobará que no incumplimos lo que planificamos en el control operacional mediante mediciones y/o comprobaciones.
Otro punto necesario es implicar a los proveedores ysubcontratistas, comunicándoles los procedimientos/requisitos aplicables en cuanto al control operacional cuando trabajan en las instalaciones de la empresa (ya sea vía cláusula contractual o de especificaciones técnicas, o bien mediante entrega de documentación).
En esencia, el sistema de gestión ambiental debe proporcionar una sistemática de trabajo estandarizada orientada a obtener los resultadosambientales planificados. Para ello, una cuestión vital es que el personal se implique, y esto se consigue evitando que el sistema de gestión suponga una carga adicional de trabajo. Simplemente, debe formar parte de su pauta de trabajo habitual. Si se consigue esto, el control operacional establecido funcionará, y esto permitirá que el sistema siga rodando.
Para minimizar los costes iniciales...