Isoformismo Institucional

ISOMORFISMO INSTITUCIONAL
El isomorfismo se entenderá como un proceso de imitación, que a su vez genera una limitación ya que obliga a que una institución logre parecerse a las demás en la búsquedade la legitimidad, más que el interés por la eficiencia
El isomorfismo se puede reproducir por tres mecanismos centrales.
El coercitivo , se genera fundamentalmente por presiones políticas, elmimético, debido generar respuestas estándares a problemas que se desarrollan con frecuencia y el normativo que está asociado con la profesionalización de las actividades dentro de las entidades.
Conrespecto a lo anterior cabe destacar que el isomorfismo se representa de forma diferencial dependiendo del nivel de definición de los campos organizacionales, los que en la medida que tienden a sermás isomorfos tienden a eliminar las diferencias entre las entidades, lo que implica la homogeneidad total y donde las entidades al margen pueden ser las generadoras del cambio.
Con respecto a lossectores sociales los dos puntos fundamentales son los sectores técnicos y los sectores institucionales.
Los sectores técnicos son aquellos en los que se evalúan las organizaciones por su producciónmientras que los sectores institucionales e valoran más por lo adecuado de su forma que por su eficiencia. Por lo tanto estos dos sectores son ambientes en donde las organizaciones conviven.
En elinterior de los sectores sociales se encuentran los campos organizacionales los cuales no pueden definirse ni estructurarse a priori, pues se crean en diferentes épocas y bajo distintas circunstancias demanera que su evolución es cambiante en trayectorias y ritmos.
En particular en el caso de los campos organizacionales ubicados en sectores institucionales, las organizaciones prestaran más atencióna las reglas y los requisitos para obtener apoyo y legitimidad que la eficiencia en la operación, desarrollando arreglos estructurales y procesos que se ajusten a las normas o las autoridades...