Isoo 9000
INDUSTRIAL Y DE SERVICIOS No. 11
ISO 9000
MATERIA:
Sub. 4 Realizar el seguimiento administrativo del control de la calidad en las áreas de la empresa.
PROFESORA:
Gloria Elisa Rodríguez Pérez
INTEGRANTES
Jocelyn Sheila López González
Maritza Daniela Acosta Munguía
María Fernanda Moya Trinidad
Karla Salazar Demara
Diana Laura García LópezINTRODUCCION
En este tema les hablaremos sobre el aseguramiento de la calidad llamado “ISO 9000” como funciona de que consta y los temas de estas
ISO establece los estándares de calidad en respuesta las necesidades claramente
expresadas por los sectores y stakeholders sobre determinado producto.
*Beneficios
Garantizar la calidad del producto. Evita costos de inspecciones finales,
costos degarantías y reproceso. Se reduce el número de auditorías de
los clientes a los procesos de producción.
ISO 9000
La internacional organizacion for standardization (ISO) es la agencia internacional especializada para la estandarización, abarcando actualmente los cuerpos nacionales de los estándares de 91 países .La iso se compone aproximadamente 180 comités técnicos cada comitétécnico es responsable de una de muchas áreas de especialización que se extienden desde el asbesto al cinc.
El propósito de la iso es promover el desarrollo de la estandarización y de las actividades relacionadas del mundo para facilitar el intercambio internacional de mercancías y de servicios y para desarrollar la cooperación en actividad intelectual científica tecnológica y económica .Los resultadosdel trabajo técnico de la iso se publican como estándares internacionales. Los estándares discutidos aquí son un resultado de este proceso.
Quien desarrollo las series de los estándares ISO 9000
. Se formó el comité técnico 176 (Iso/Tc176) de la iso en 1979 para armonizar la actividad internacional de aumento en la gerencia de la calidad y estándares de la garantía de calidad
Se estableció elsubcomité 1 para determinar la terminología común, el cual desarrollo el iso 8402 quality-vocabulary que fue publicado en 1986 .Se estableció el subcomité 2 para desarrollar los estándares de los sistemas de calidad siento el resultado las series iso9000 publicadas en 1987 (revisado 1994)
Utilización
Las corporaciones alrededor del globo han construido y continúan construyendo sus sistemas decalidad alrededor de estos estándares. Las compañías grandes y pequeñas con negocios internacionales perciben la iso 9000 series como ruta a los mercados abiertos y ala competitividad mejorada. No tiene que ser una corporación multinacional o tener negocios extranjeros.
Tipos de ISO
Existen guías de consulta adicionales a las series ISO 9000.
La ISO 9004-2 fue preparada como una guía de consultapara las industrias de servicio
El ISO 9000-3 se ocupa del software.
Hay también documentos en las guías de consulta para poner en ejecución la ISO 9001, 9002, y 9003, gerencia de proyectos, industrias de proceso, gerencia de configuraciones, planes e calidad, manuales de calidad, economía de calidad y mejora continua.
La manera de trabajar de las series del ISO 9000 es dándole al usuariolas guías de consulta para la selección y el uso
de ISO 9001, 9002,9003 y 9004. La ISO 9001,9002 y 9003 son modelos de sistema de calidad para la garantía de calidad externa.
La ISO 9002 cubre la producción e instalación, y la ISO 9003 cubre solamente el examen y pruebas finales del producto pero estos tres modelos fueron desarrollados para usarse e situaciones contractuales para el usointerno y un surtidor.
Selección de secretario competente
La selección de un secretario acreditado no garantiza automáticamente el acceso a todos los mercados globales, si no que se asegura la empresa o compañía de que tiene un secretario competente del cual sus métodos se han sujetado al escrutinio intenso.
Factores que afectan su opción de secretario.
• Su estatus de reconocimiento...
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