Isos Dficinion, Breve Panorama En Mexico

Índice
Introducción: 1
Estructura de la ISO. 1
México y la ISO. 2
INSTITUTO MEXICANO DE NORMALIZACIÓN Y CERTIFICACIÓN (IMNC). 3
ENTIDAD MEXICANA DE ACREDITACIÓN (EMA). 4
Organismos certificadores (OC) 5
Ranking de los principales OC 5
Certificaciones más demandadas 8
Comparaciones México, Estados Unidos de América y Canadá 9
Comparaciones México, Asia y Europa. 10
Sistemasconjuntos 10
Conclusiones 12

Introducción:

La Organización Internacional para la Estandarización (International Organization for Standardization, ISO) es el líder mundial más grande y el editor y creador de Estándares Internacionales.
Como la Organización Internacional para la Estandarización tendría siglas diferentes en las diferentes lenguas ("IOS" en inglés, "OIN" en francésOrganización Internationale de la Normalización), sus fundadores decidieron darle también un nombre corto, de uso múltiple. Para ello escogieron la sigla "ISO", sacada del griego isos, que significa "igual". Independientemente del país, la lengua, la forma corta del nombre de la organización es siempre la ISO.
La ISO es una organización no gubernamental que conecta a los sectores públicos y privados. Por unaparte, muchos de los institutos que son miembros son la parte de la estructura gubernamental de sus países, o son conferidos por mandato de su gobierno. Por otra parte, otros miembros tienen sus raíces únicamente en el sector privado, que ha sido instalado por los socios nacionales de asociaciones industriales.
Entrando al papel de la organización, las normas ISO hacen una contribución enorme ypositiva a la mayor parte de aspectos de nuestras vidas. Las normas aseguran las características deseables de productos y servicios como la calidad, la protección ambiental, la seguridad, la fiabilidad, la eficacia y el intercambio.
Las Normas ISO generan un desarrollo, fabricación y suministro de productos y servicios más eficientes, más seguros y limpios. Facilitan el comercio entre países ylo hacen más favorablemente. Y proveen a los gobiernos de una base técnica para la salud, la legislación en materias de seguridad y medio ambiente.
Estructura de la ISO.
Todas las decisiones estratégicas que se refieren los miembros de la ISO se reúnen en una Asamblea General anual. El consejo de la ISO se reúne dos veces al año y su calidad de miembro se rola para asegurarse de que esrepresentativo. Las operaciones de la ISO son manejadas por un secretario general, que es permanente. El Secretario General es presidido por el presidente que es una figura destacada en la estandardización, elegido por dos años.
El Secretario General se remite a la Secretaría Central en Ginebra, Suiza, con un personal compacto que proporciona el soporte técnico y administrativo a los miembros de ISO,coordina el programa de desarrollo de las normas descentralizadas, y publica la salida.
La ISO cuenta con 161 miembros, con un miembro por país. Cada miembro de la ISO tiene el derecho de participar en el desarrollo de cualquier estándar que considere importante para la economía de su país. No importa la fuerza de esa economía, cada miembro participante en la ISO tiene un voto. Cada país tiene lamisma capacidad para influenciar la dirección del trabajo de la ISO, tanto en el nivel estratégico, como el contenido técnico de sus estándares individuales.
Un miembro de la ISO es el cuerpo nacional más representativo de estandarización en su país. Sólo un cuerpo para cada país es aceptado para los socios de ISO. Los miembros son aptos para participar y ejercer derechos de votación en el comitétécnico y el comité de política de la ISO.
Los estándares de la ISO son voluntarios. Como organización no gubernamental, la ISO no tiene ninguna autoridad legal para hacer cumplir la puesta en práctica de sus estándares. La ISO no regula ni legisla. Sin embargo, los países pueden decidir adoptar los estándares de ISO - principalmente los referidos a salud, a seguridad o al ambiente - como...