ISR dependencia

Caso Walmart
Fue calificada como la acción judicial de género más grande de la historia.
Se trata de la demanda colectiva de 1,5 millones de mujeres contra la cadena de almacenes Walmart, que alegaron discriminación sexual en su trabajo en temas como los sueldos o las posibilidades de ascenso.
El caso comenzó en 2001, cuando seis empleadas demandaron a la compañía por discriminación.
La mujerque promovió la primera denuncia fue Betty Dukes, recepcionista de una tienda de Walmart ubicada en Pittsburg, California, tras alegar que la empresa la había discriminado tanto en el sueldo como en las posibilidades de ascenso por ser mujer.
Once días después de que Dukes presentase su querella se le sumaron otras cinco mujeres, convirtiendo la demanda en un caso de discriminación por género entoda la compañía.
Christine Kwapnowski es otra de las demandantes. Ella sostiene que fue ignorada en cuanto a promoción y mejor sueldo, favoreciendo a sus colegas masculinos.

Cinco de las demandantes en marzo de 2011: Stephanie Odle, Betty Dukes, Deborah Gunter, Christine Kwapnoski y Edith Arena.
"Pregunté qué era lo que tenía que hacer para que me promovieran y mi gerente dijo que 'deberíaarreglarme y quitarle las telarañas a mi maquillaje", declaró hace unos meses a la BBC.
El rechazo de la demanda colectiva deja a cada mujer con la opción única de iniciar una querella individual contra Walmart, una de las empresas más grandes del mundo.
"Nos complace el dictamen, creemos que el tribunal tomó la decisión correcta", señaló en un comunicado la vicepresidenta de Walmart, GiselRuiz, quien resaltó que la empresa lleva a cabo políticas enérgicas contra la discriminación.

El Tribunal Supremo de Justicia de Estados Unidos rechazó el 21 de junio una demanda colectiva por discriminación laboral de un millón 600 mil mujeres contra la cadena de tiendas Wal-mart. La Corte dictaminó que el pleito no tenía suficiente peso legal como para continuar en forma de querella colectiva.El caso llevaba diez años en los tribunales. La mujer que promovió la primera denuncia fue Betty Dukes, tras constatar que la empresa le pagaba menos por ser mujer y negra. Once días después se le sumaron otras cinco mujeres, y luego la demanda se convirtió en un caso de discriminación por género en toda la compañía.
Los abogados de las demandantes argumentaron ante la Corte que las mujeresrepresentaban dos tercios de los empleados de Wal-Mart, pero que sólo una fracción accedía a un cargo gerencial en alguna sucursal. Añadieron que en casi todas las categorías laborales las mujeres ganaban menos que los hombres, pese a que la mayoría había trabajado más años en la compañía que sus contrapartes masculinas.
Por su parte, Wal-Mart arguyó que con "siete divisiones, 41 regiones, 3,400tiendas comerciales y más de un millón de empleados", las experiencias de los empleados individuales son demasiado distintas como para permitir jurídicamente una demanda "colectiva". Wal-mart, en otras palabras, es demasiado grande, demasiado multifacética y demasiado diversa como para poder ser jurídicamente demandada.
Los jueces de la Corte respaldaron los argumentos de Wal-mart, y se mostraroncontrarios a aceptar el tamaño de la demanda que sentara un importante precedente de cara a demandas similares.
En su opinión, convertir las demandas individuales en una causa común haría demasiado fácil para los trabajadores pelear por demandas laborales con la intención final de que sean admitidas como causa común ante la justicia.
Por eso, ante el peligroso precedente que podría suponer, Wal-martno tardó en recibir ayuda de algunas de las mayores multinacionales estadounidenses. En total, 19 compañías, incluidas Bank of América y Microsoft, solicitaron a la justicia rechazar la unificación de las demandas bajo lo que se conoce como class-action, o procedimiento legal en defensa de un amplio grupo de personas que tienen un interés común.
El Alto Tribunal finalmente decidió no unificar...