ISW4

PLANIFICACIÓN DE
PROYECTOS DE SOFTWARE
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Planificación de Proyectos
de Software
El proceso de gestión del proyecto de software comienza con un
conjunto de actividades que, globalmente, se denominan
planificación del proyecto.
Nuestras Técnicas de estimación
están pobremente desarrolladas.
Y lo que es peor, inherentemente
reflejan una suposición que es
bastante falsa, la de que todoirá
bien…
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Planificación de Proyectos
de Software

…Como no estamos seguros de
nuestras
estimaciones,
los
gestores del software a menudo
no son capaces de convencer a la
gente de que pueden esperar un
buen producto.

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OBSERVACIONES SOBRE LA
ESTIMACIÓN
La característica más
importante de un buen
gestor de proyectos es
saber lo que va ir mal
antes de que ocurra.www.inacap.cl

OBSERVACIONES SOBRE LA
ESTIMACIÓN
….y con el coraje para
hacer estimaciones
cuando el futuro no
está claro…

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OBSERVACIONES SOBRE LA
ESTIMACIÓN

La estimación de recursos, costos, y planificación temporal de un
esfuerzo en desarrollo de software requiere experiencia, acceder a
buena información histórica y el coraje de confiar en medidas
cuantitativas”
La estimaciónconlleva un riesgo inherente y es este riesgo el que
lleva a la incertidumbre.

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OBSERVACIONES SOBRE LA
ESTIMACIÓN
Complejidad del Proyecto
Tamaño del Proyecto
INCERTIDUMBRE
Incertidumbre Estructural
(Grado de definición de requisitos)

Información Histórica
(Ocupar Métricas de Proyectos Anteriores)

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OBJETIVOS DE LA PLANIFICACIÓN
DE PROYECTOS
El objetivo de laplanificación de proyecto de software es
proporcionar un marco de trabajo que permita al gestor hacer
estimaciones razonables de recursos, costos y planificación
temporal.
La primera actividad de planificación del proyecto de software es
determinar el ámbito del software.

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Ámbito del Software
El ámbito del software describe la función, el rendimiento, las
restricciones, las interfaces yla fiabilidad.
Se evalúan las funciones descritas en el enunciado del ámbito, y
en algunos casos se refinan para dar más detalles antes del
comienzo de la estimación.

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Ámbito del Software
(Obtención de la Información Necesaria)

Preguntas centradas en el cliente
¿Quién utilizará la aplicación?
¿Cuál será el beneficio económico de una buena solución?
¿Hay otro camino para lasolución?

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Ámbito del Software
(Obtención de la Información Necesaria)

Preguntas para comprender mejor el problema.
¿Cómo caracterizaría [el cliente] un resultado correcto que se
generaría con una solución satisfactoria?
¿Con qué problemas se encontrará esta solución?
¿Puede describirme el entorno en el que se utilizará la solución?
¿Hay aspectos especiales de rendimiento que afecte laforma en
que se aborde la solución?

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Ámbito del Software
(Obtención de la Información Necesaria)

Preguntas para centradas en la efectividad de la reunión
¿Es usted la persona apropiada para responder estas preguntas?
¿Son oficiales sus respuestas?
¿Son relevantes mis preguntas para su problema?
¿Hay alguien más que pueda proporcionar mayor información?
¿Hay algo más que deberíapreguntarles?

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RECURSOS
La segunda tarea de planificación del desarrollo de software es la
estimación de los recursos requeridos para acometer el esfuerzo
de desarrollo del software.
Las Herramientas (hardware y software) son la
base que proporciona la infraestructura de soporte
al esfuerzo de desarrollo.
En
segundo
nivel,
se
Componentes Reutilizables.

encuentran

los

Y en laparte más alta de esta pirámide, se
encuentra el recurso primario, las personas (el
recurso humano)

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RECURSOS
¿Porqué es necesario planificar recursos?
• Tardan tiempo en ser adquiridos
• Pueden estar disponibles por poco tiempo
• Restricciones de logística de la organización
• Cada recurso queda especificado mediante
cuatro características:
• Descripción del Recurso
• Informes de...