It doesn’t matter

La Tecnología de Información Ya No Importa

Hace algunas décadas atrás era impensada la importancia que tomaría la tecnología de información en la industria y en la vida en general de todosnosotros, salvo la visión que tuvo Porter no había mayor interés sobre el tema.
En las empresas, la tecnología de información no era parte de su plan estratégico, aun cuando tenían algunas incorporadas comolos computadores, estos solo eran usados por personal administrativo para funciones mas bien básicas y no eran vistos por los gerentes como una herramienta potencial.
Hoy en día la tecnología deinformación es vista como algo cotidiano, inserto en cada una de las actividades que realizamos y es tema de conversación e investigación de los altos ejecutivos de las empresas para lograr competir conlos demás.
Al contrario de años atrás, hoy la tecnología de información esta al alcance de cualquier persona o empresa y por lo mismo, las que antes eran ventajas competitivas hoy pueden ya no serlo,ya que esa diferenciación que alcanzaron hoy es igual para todos.
Como lo expone Carr, “el valor estratégico de un recurso es mayor cuando la escasez de su uso es mayor”, es decir, una empresa podrámantener su posición estratégica en el mercado, siempre y cuando tenga algo que las demás no tienen o haga algo que las demás no puedan.
Carr hace un análisis comparativo con los antiguosdescubrimientos que en sus inicios tenían un alto valor estratégico y que a medida que paso el tiempo y que su uso se fue masificando, dicho valor estratégico se fue perdiendo hasta desaparecer y seconvirtieron así en tecnologías de infraestructura ya que pasaron a ser recursos disponibles y necesarios para todos. Por ejemplo: la maquina a vapor, los ferrocarriles, los teléfonos, la generación eléctrica,etc.
Estos descubrimientos, se convirtieron en necesidades básicas de la sociedad y de la industria, sin ellos es imposible comunicarse, hacer negocios, y realizar las actividades mas cotidianas de...