IT Gobernance

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INSTITUTO TECNOLOGICO DE LOS MOCHIS
PROFESOR:
Sebastian Escudero Adulfo
Materia:
Fundamentos de Gestión de Servicios de TI
Trabajo:
IT GobernanceALUMNO:
GARCIA RAMIREZ JESUS JAVIER
CARRERA:
INGENIERÍA INFORMÁTICA
IndiceIT Gobernance…………………………………………………………………………1
Antecedentes…………………………………………………………………………..2
Problemas con el gobierno deTI…………………………………………………….2
Marcos………………………………………………………………………………….3
La certificación profesional………………………………………………………..…4

¿Qué es la gobernanza de TI? ………………………………………………………4
¿Es algo que toda organización necesita?…………………………………………4
¿Cuáles son los conductores que motivan a las organizaciones a implementar
infraestructuras de TI de gobierno? …………………………………………..…….4
Introducción.
En entornos complejos de TIde hoy en día, el Gobierno de TI asegura que las políticas y los controles adecuados están en su lugar para la entrega efectiva de servicios, la toma de decisiones informada, gestión de riesgo, y la optimización de valor. Gobierno también se beneficia de las técnicas de planificación y herramientas de apoyo que ayudan a los administradores de TI para modelar, visualizar y monitorear los procesosde TI y los activos subyacentes de TI, y su relación con las funciones de negocio. Sin un fuerte Gobierno de TI, el valor de negocio de las TI se deteriora sustancialmente, y la organización se convierte en objeto de las ineficiencias de corto plazo, las implementaciones de TI tácticos, uso improductivo de los recursos humanos y de los activos de TI, y las infracciones de seguridad de los datos ylos requisitos reglamentarios. La creación de valor a través de TI habilitado proyectos empresariales es una cadena de actividades que implica el negocio y las funciones de TI, Gobierno de TI y, por tanto, debe correr a lo largo de todo el ciclo de vida de valor de TI, tiene elementos tanto de negocio y de TI, y ayuda a alinear estas dos perspectivas a un conjunto común de objetivos.
ITGOBERNANCE.
Información y tecnología (IT) la gobernanza es una disciplina subconjunto de la gestión empresarial, centrado en la información y tecnología (IT) y su gestión del rendimiento y el riesgo. El interés en el gobierno de TI se debe a la necesidad en curso dentro de las organizaciones para enfocar los esfuerzos de creación de valor en los objetivos estratégicos de la organización y para mejorar lagestión de la actuación de los responsables de la creación de este valor en el mejor interés de todos los interesados. Se ha pasado de los Principios de la Administración Científica, Gestión de la Calidad Total y ISO 9001 Sistemas de Gestión de Calidad. Históricamente, los ejecutivos a nivel de placa aplazarse las decisiones clave de TI para gestión de TI y líderes empresariales de la compañía.Las metas a corto plazo de los responsables de la gestión de TI pueden estar en conflicto con los mejores intereses de otros grupos de interés a menos que se establezca una vigilancia adecuada. El gobierno de TI implica sistemáticamente todos: miembros del consejo, la dirección ejecutiva, personal, clientes, comunidades, inversores y reguladores. Se utiliza un marco de gobierno de TI paraidentificar, establecer y vincular los mecanismos para supervisar el uso de la información y la tecnología relacionada para crear valor y gestionar los riesgos asociados con el uso de información y tecnología. Existen varias definiciones de gobierno de TI. Mientras que en el mundo de los negocios se ha hecho hincapié en la gestión del rendimiento y la creación de valor, en el mundo académico se ha hechohincapié en "que especifica los derechos de toma y un marco de responsabilidad para fomentar un comportamiento deseable en el uso de las TI". La definición del Instituto de Gobierno de TI es: "De liderazgo, estructuras y procesos de organización necesarias para garantizar que la sostiene y extiende las estrategias y objetivos de la organización de la organización".AS8015, la Norma...