It project managment

Páginas: 4 (843 palabras) Publicado: 16 de febrero de 2011
de Proyectos TI

Identificar, evaluar y gerenciar proyectos TI típicos.

Utilizamos nuestros años de experiencia en el entrenamiento de profesionales TI para desarrollar un curso apropiadoúnicamente para las necesidades del profesional TI. Los estudiantes de este curso de Gerencia de proyecto reportan mejoras importantes en la valoración del proyecto, una credibilidad en aumento de parte desus clientes, una gestión de riesgos eficaz, un mejor control sobre el arrastre del alcance, y una satisfacción total con el impacto positivo en las operaciones de su compañía.
Aprenda los fundamentosy las mejores prácticas de la metodología de la gerencia del proyecto en relación a iniciativas TI, y practique y domine las habilidades que usted necesita para entregarla los proyectos a tiempo,dentro del presupuesto, y de acuerdo con la especificación. Examine todos los aspectos de los proyectos TI, incluyendo el soporte físico, el software, las relaciones del vendedor, comunicación conaudiencias diversas, y trabajo con equipos locales y remotos. Aprenda a determinar el alcance del proyecto, establecer y manejar expectativas del grupo de interés (stakeholders), identificar y manejar losriesgos TI, y a cumplir las normas de calidad. Aprenda cómo superar las trampas más comunes para el éxito del proyecto TI.
Los estudiantes que necesitan recomendación para el crédito de la universidado unidades de formación continua, deben asistir a por lo menos al 90% del tiempo de la clase, participar en ejercicios de clase y en las evaluaciones de conocimiento de la sección, y lograr por lomenos el 70% en una evaluación de respuesta múltiple al final del curso.

Lo que usted aprenderá
• Examinar el ciclo del vida del Proyecto TI
• Entender las metodologías de la gerencia del proyecto• Construir un caso de Negocios de un proyecto TI, su cronograma y presupuesto
• Procurar los recursos humanos y de capital
• Identificar, evaluar y manejar el riesgo
• Establecer métricas de...
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