ITALIA

Páginas: 4 (873 palabras) Publicado: 10 de noviembre de 2015

UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA
PAULA ANDREA LEÓN MIKAN
FUNDAMENTOS DE MARKETING
23 DE OCTUBRE DE 2015

1) Consultar la economía de Italia en los últimos 3 años
“La recesión de la economíaitaliana, que comenzó a fines de 2010, se prolongó en 2014 (-0,4%). Si el repunte ocurre finalmente en 2015, será modesto (0,5%), debido en especial al proceso en curso de disminución de la deuda.
El año2014 fue el cuarto de recesión de la economía italiana, y estuvo marcado por la llegada al poder del tercer presidente del consejo, Matteo Renzi. Este último prometió adoptar reformas cada mes,enfocándose en las instituciones, el área laboral, la administración, la justicia, la fiscalidad y el repunte del consumo a través de una baja de los impuestos. A pesar de gastos por cerca de 10 mil millonesde EUR, el consumo permaneció estancado, las inversiones siguieron bajando, los casos de insolvencia de empresas aumentaron por séptimo año consecutivo, y los indicadores de confianza se atascaron apartir del verano de 2014. La inflación ha caído fuertemente, y la implementación de un plan de reembolso estatal permitió resolver un problema de pagos atrasados recurrente en el sector público. Sinembargo, la deuda pública es muy elevada (más de 2.1 billones de EUR) y el sector bancario conoce dificultades debido al alza de créditos dudosos, la baja del crédito y la fragilidad de los márgenesde interés. El presupuesto de 2015 busca relanzar la economía, mejorar las cuentas públicas y crear empleos, y prevé medidas para favorecer tanto a los hogares como a las empresas. Las medidas deajuste estructural equivalen a 0,3% del PIB, generando un déficit de 2,6% del PIB, lo que se ajusta a las exigencias de la Comunidad Europea. Desconfiando de las capacidades reformistas de Matteo Renzi, laagencia de calificación de riesgo Standard & Poors bajó la nota de Italia.
El índice de desempleo, que aumentó a partir de la crisis financiera mundial, se sitúa en torno a 13%, sin contar el...
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