Italian MOre Taxes Caso de estudio

ITALIAN TAX MORES1
Arthur L. Kelly
El sistema federal Italiano de impuestos tiene una estructura oficial, legal y tasas impositivas como lo hace el sistema de
impuestos Norteamericano. Sin embargo, la similitud de los dos sistemas termina ahí.
Las autoridades de impuestos italianas asumen que ninguna corporación italiana declararía un impuesto que se basara en
sus utilidades reales, encambio asume que declarará un impuesto que se encuentra por debajo de lo que debería pagar,
suponiendo unas utilidades desinfladas en el rango de un 30% y un 70%; y la suposición es correcta.
Es así como seis meses después del plazo límite para declarar impuestos, las autoridades de la dirección de recaudo de
impuestos italiana llaman a cada corporación para “invitarla a discutir” el impuesto quedebería pagar. El propósito de esta
citación es concretar una reunión personal entre ellos y los representantes de la corporación. En esta reunión, el servicio
de recaudo de impuestos italiano indica el valor del impuesto que cree la compañía debería cancelar. Esta propuesta se
deriva del histórico de lo pagado los dos años anteriores y del ingreso obtenido en el periodo actual; el valorreclamado
como justo por los oficiales estatales es generalmente varias veces el valor declarado como utilidades por la corporación.
Rápidamente las posiciones se abren a varias ofertas que llevan a varias rondas de negociaciones.
La corporación italiana esta típicamente representada en estas negociaciones por su “commercialista”, una función que
existe en la sociedad italiana con el propósitoprimario de negociar pagos de impuestos personales y corporativos; en los
casos en los que no se acuda a esta figura; la gerencia de una corporación italiana, tendría que reunirse directamente con el
servicio de cobro italiano y probablemente tendría un bajo nivel de conciencia de los detalles de la negociación, excepto el
conocimiento del acuerdo final.
Ambos elementos, la negociación y el acuerdofinal son extremadamente importantes para la corporación, las autoridades
de impuestos, y el “commercialista”. Esto debido a que las autoridades italianas asumen que la corporación siempre ha
ganado más dinero este año, que el anterior y nunca han tenido una pérdida, el valor del impuesto acordado en el periodo
a cancelar, constituye la base para negociar el impuesto del próximo año. El valorfinal acordado representa el dinero que
el gobierno italiano logrará recolectar para poder administrar la ciudad. Sin embargo, como grandes cantidades de dinero
se encuentran en juego y hay dos individuos con intereses particulares que se encuentran dirigiendo la negociación, el
valor de la “bustarella”- una cantidad de dinero significativa que es solicitada por el agente de impuestos italiano al“commercialista”- usualmente determina si el valor acordado se encuentra más cerca del punto puesto por el
“commercialista” o el agente de recaudo de impuestos.
Ya que la “bustarella” se paga durante la negociación usualmente incluye el valor de los honorarios cobrados a la
corporación por parte del “commercialista”. Si el acuerdo final es favorable para la corporación, - es el trabajo del“commercialista” velar por que así sea-, entonces la corporación no está en capacidad de protestar por la comisión del
“commercialista”, como tampoco sabrá qué porcentaje estaba representado en la “bustarella” y cuanto en la comisión del
“commercialista”. En todo caso las autoridades de impuestos reconocerán el valor total de la comisión como un gasto
deducible del pago del impuesto que efectuarála corporación el año siguiente.
Alrededor de hace 10 años, un banco Americano líder, abrió una subsidiara en una gran ciudad Italiana. Al final de su
primer año de operación, el gerente del banco fue advertido por sus abogados locales y contadores de impuestos, de ambas
ramas de la compañía en los Estados Unidos, para que procediera con los impuestos al “estilo italiano”, declarando...