Itil vs Covit

COBIT

Grupo: 3
Coordinador: Jaime Pozo

Ing. Nidia Guayaquil

Resumen

La charla giró principalmente en torno a COBIT que es un modelo que ayuda al gobierno de TI,
debido a que en lamayoría de empresas se manejan procesos que directa o indirectamente se
relacionan con TI, se hace indispensable contar con un modelo como lo es COBIT.
Se indicó que en la mayoría de proyectos no semanejan estándares, y esto es algo que nosotros
podemos cambiar al ingresar a trabajar a una empresa, al desarrollar una idea, un proyecto o
proponer una solución, es recomendable basarnos en estándaresISO, ya que si se nos pregunta en
que nos basamos para nuestra propuesta tendremos un fuerte respaldo en estos estándares.
Existen estándares como: CMMI que resumiendo nos dice cómo debemosdesarrollar, comprar o
tercerizar software; PMBoK que es un estándar para la administración de proyectos.
Un dato proporcionado en la charla fue que solamente el 10% de los proyectos de TI son On Time,
OnLine y All Right y que el 90 % restante fracasan, pero debemos aclarar que fracaso no se refiere
a que no se culminan sino que existe algún tipo de problema en su desarrollo como retrasos, nocumplen con los requerimientos del cliente, se excede en el presupuesto, etc., y es en esto que
nos puede servir el usar el estándar PMBoK. Cabe resaltar que en el indicado 10% de los proyectos
de TI setoman en cuenta las 4 fases clásicas del proceso de desarrollo de software, y al usar
PMBoK se agregan otras 9 áreas que son: gestión del alcance, gestión del tiempo, gestión de
costos, gestión deRR. HH., gestión de proveedores, gestión de la integración, gestión de la calidad,
gestión de las comunicaciones y gestión de los riesgos.
Cuando estamos trabajando en una modificación del algúnsistema nuestro principal objetivo debe
ser asegurarnos que todas las aplicaciones funcionen correctamente, es decir, debemos
comprobar que todas las partes del sistema que pudieron ser afectadas por...