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Páginas: 41 (10004 palabras) Publicado: 17 de noviembre de 2012
Habilidades de comunicación organizacional para garantizar una comunicación efectiva
Autor: Francisco Rodríguez Higueras
Comunicación organizacional

24-03-2010

Para garantizar una comunicación efectiva en un negocio de éxito, todos los empleados deben participar en las habilidades básicas de comunicación organizacional empezando por desarrollar la habilidades de escuchar, habilidadescomunicativas y el diseño de un mecanismo eficaz de preguntas y respuestas. Ya sea para sus comunicaciones internas o externas, se necesita un plan de comunicación para asegurarse que sus empleados trabajan como un solo equipo para lograr los objetivos.
El aumento de su capacidad de comunicación organizacional incluye de comunicaciones descendentes. Comparta con sus empleados - el plan estratégico,que comprende la misión de su organización, visión y declaración de valor. Les ayudará a elaborar planes para lograr sus objetivos dentro de un conjunto de parámetros. Como guía, tenga un conjunto de procedimientos para las tareas de rutina de cómo se llevan a cabo. Asegúrese de que cada empleado tiene una copia escrita de su descripción de trabajo y conocen su lugar en la organización. Reunionesde Gestión regulares hacen maravillas para sus empleados - una excelente manera de mejorar sus habilidades de comunicación en la organización. Para los directivos, estas reuniones les permiten interacciones directas y cara a cara".
La comunicación ascendente de su organización incluye la interacción de los empleados con sus directivos. Sus empleados necesitan una dirección. Asegúrese de que susdirectivos se reúnen con sus empleados al cargo por lo menos una vez al mes para escuchar sus preocupaciones. No tiene que ser una interacción formal, que puede ser una charla informal acerca de cómo van las cosas. Estas reuniones de gestión y personal son la mejor forma para reunir información. Lo más importante, entonces es actuar sobre los comentarios.
Estas habilidades de comunicaciónorganizacional hacen que sus empleados se sientan importantes - que sienten que su opinión es valorada y este a su vez aumenta el rendimiento. Asegúrese de que siempre hay un objetivo para participar, se trata de un uso productivo del tiempo, tanto para los gerentes y los empleados. Las organizaciones prosperan en las comunicaciones y la falta de ellas promueve un ambiente de trabajo ahogado que nopromueve el crecimiento.
Uso apropiado de la voz y estrategias para una comunicación efectiva
Autor: Waldo Freire Reyes
Comunicación organizacional

16-10-2009

¿Es usted una persona que se fatiga por tener que hablar muchas horas al día? ¿Tiene la sensación de que a pesar de poseer una buena voz no logra una comunicación efectiva?.
Entonces este artículo es para usted…
A la gente le influyemucho no solo lo que se dice sino cómo se dice. Si una voz es agradable, cálida, amigable y bondadosa, ¿no es verdad que se siente más inclinado a escucharla que si es fría o áspera?.
En algunos casos, la mala calidad de la voz obedece a una enfermedad que ha dañado la laringe o a un defecto estructural heredado. Quizá este sea tan grave que no pueda corregirse por completo. Sin embargo, lacalidad de la voz suele mejorar cuando aprendemos a utilizar adecuadamente los órganos del habla.
¿Qué puede ayudarle a conseguirlo? Básicamente dos factores.
Control del volumen de aire. Los mejores resultados se consiguen al mantener un volumen adecuado de aire y controlar bien la respiración. De otro modo, la voz posiblemente suene débil, y el discurso, entrecortado.
La zona más amplia de lospulmones no se halla en la parte superior del pecho, que parece mayor debido a los huesos de los hombros, sino justo encima del diafragma. Este músculo está sujeto a las costillas inferiores y separa la cavidad torácica de la abdominal.
Si al inspirar solo consigue llenar de aire la parte superior de los pulmones, pronto se quedará sin aliento. A la voz le faltará potencia, y usted se cansará con...
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