IV3 CARTA GANTT

CARTA GANTT
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• En proyectos de cierta magnitud o
relevancia, un proveedor de servicios
creativos debería ser capaz de
entregar acliente al menos 3
documentos que garanticen una
negociación formal y rigurosa:
cotización (o presupuesto formal),
contrato y el que veremos hoy:
la carta Gantt (o diagrama de Gantt).

¿PARA QUÉSIRVE UNA CARTA GANTT?

• Desde su introducción los diagramas de
Gantt se han convertido en una
herramienta básica en la gestión de
proyectos de todo tipo, con la finalidad de
representar las diferentesfases, tareas y
actividades programadas como parte de
un proyecto o para mostrar una línea de
tiempo en las diferentes actividades
haciendo el método más eficiente.”
(Fuente: Wikipedia)

¿PARA QUÉSIRVE UNA CARTA GANTT?
• Así, por medio de la carta Gantt, cliente y proveedor pueden
hacerse una idea clara de los recursos involucrados en un
proyecto (tiempo, actividades, presupuestos) y sucorrecta
administración. Por el contrario, quienes no aplican este
instrumento tienden a trabajar en forma desordenada, poco
eficiente (recargando la jornada para tratar de ser más productivos,
gastandotiempo o material) o bien lineal (ejecutando una tarea
tras otra) en vez de hacer simultáneamente (o en paralelo) aquellas
que es posible coordinar o delegar, como vimos en un artculo
anterior y de pasogeneran inquietud en el cliente, pues este ignora
a qué paso marcha el proyecto, o por qué tarda o vale tanto. Si
puedes explicar mediante un desglose detallado las labores a
realizar dentro del plazodisponible, tu cliente estará mucho más
dispuesto a confiarte el proyecto y financiarlo sin objeciones.

¿EN QUÉ CONSISTE UNA CARTA GANTT?
• “Básicamente el diagrama está compuesto por
un ejevertical donde se establecen las
actividades que constituyen el trabajo que se
va a ejecutar, y un eje horizontal que muestra
en un calendario la duración de cada una de
ellas.” (Fuente: Wikipedia)...