IVA versus IS en Operaciones Internacionales

TRATAMIENTO
FISCAL
OPERACIONES INTERNACIONALES REPERCUSIONES
IVA vs IS

MASTER EN ASESORIA FISCAL




INDICE
RESUMEN 4
1.- INTRODUCCION 5
1.1.- Evolución histórica 5
1.2.- Ámbito de actuación 6
2.- ANTECEDENTES 7
2.1.- Contexto 7
2.2.- Pagos porcontratos, impuestos y gastos 8
3.- PRINCIPIOS GENERALES 9
4.- FISCALIDAD DE LAS OPERACIONES DE TRAFICO INTERNACIONAL 27
5. TRANSPARENCIA FISCAL INTERNACIONAL 28
6.- LA EQUIDAD Y LA EFICIENCIA EN EL AMBITO INTERNACIONAL 29
7.- TENDENCIAS Y PROBLEMAS ACTUALES 30
8.- MARCO TRIBUTARIO EN TÚNEZ (Lugar de implantación de instalación) 31
9.- CONVENIO DOBLE IMPOSICIÓNESPAÑA-TÚNEZ 35
10.- CUADRO SINÓPTICO 49
11.- ANALISIS DE LA OPERACIÓN DE LOS TRIBUTOS OBJETO DE ESTUDIO 50
11.1.- IVA 50
11.1.1. - Operaciones Triangulares 50
11.2.- Impuesto sobre Sociedades (IS) 59
12.- CONCLUSIONES 66
13.- BIBLIOGRAFIA 68


RESUMEN
En un mercado en continuo movimiento, la gestión tributaria se ha convertido en una de lastareas más importantes de las compañías, teniendo por tanto como objetivo principal, no cometer contingencia fiscal y como segundo y no menos importante, una importante repercusión en el ahorro en costes, por lo que a la hora de realizar nuestro análisis, hemos intentado desarrollar y adquirir los conocimientos y nociones sobre la gestión, tramitación y funciones que debe tener un Departamento Fiscalasí como reflejar el peso que actualmente este tiene y ha ido adquiriendo a lo largo de su evolución, así como el vinculo de unión con la rentabilidad de las compañías.
A la hora de desarrollar nuestro estudio, hemos decidido encuadrarlo en tres partes, las cuales las podemos desarrollar en:
- Primera: Realizar una situación temporal del o de los término/s objeto del Máster y desarrollo.
-Segunda: Ubicar conceptualmente los términos objeto de estudio.
- Tercera: Aplicar y desarrollar los puntos a priori mencionados en una compañía virtual (Desarrollo Tecnológico Solar SAU).
A lo largo de nuestro análisis, se ha perseguido alinear la política fiscal con el resto las políticas en la compañía, de tal forma que el resultado del conjunto permita implantar una estrategia que ademássea capaz de llevarla al éxito.
Como conclusión a esta breve síntesis, debemos destacar que la fiscalidad se ha dejado de concebir como un gasto para pasar a ser la mejor inversión que una empresa puede realizar.

1.- INTRODUCCION
1.1.- Evolución histórica.
Desarrollo Tecnológico Solar SAU, en adelante, DETECSOL SAU, es una empresa filial del grupo energético IBERCIRSA, empresa creada paraimpulsar la tecnología fotovoltaica. La iniciativa de la puesta en marcha de DETECSOL SAU fue promovida por un grupo de investigadores del Centro de Energía Solar de la Universidad de Castilla La Mancha (UCLM), junto con dicho grupo energético y a través de un préstamo en condiciones muy favorables, concedido por el Ministerio de Tecnología (MITEC).
El programa de I+D que marca las directrices deDETECSOL SAU, fue redactado por Universidad de Castilla La Mancha (UCLM) junto con el Ministerio de Tecnología (MITEC) e IBERCIRSA en 2004, después de un largo proceso de maduración en el que la tecnología fotovoltaica había sido solo una idea, que no había avanzado más allá del área experimental.
En el año 2006, nació DETECSOL SAU cuya sede se localiza en Alcázar de San Juan, Ciudad Real. Apartir de aquí, se contrató el equipo humano que comenzaría a hacer realidad la implantación de dicha tecnología, empezando por la adquisición de distintas plantas de dicha tecnología, así como los medios para evaluar su comportamiento.
Hoy en día, DETECSOL S.A.U dispone de varias plantas de demostración que aportan una valiosa información a fabricantes, a inversores y al mundo científico en...